Quand j'ai reçu le fric de l'investisseur — ça valait le coup ?

Je vais résumer le sujet, car plusieurs réponses différentes ont été données. Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.

Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

Merci d'avoir écrit cela, c'est exactement ça. La réponse varie beaucoup selon le secteur il n'y a pas de règle générale.

C'est mon avis je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Résumé rapide pour les nouveaux : Si vous obtenez trois réponses différentes sur un sujet, la question est mal posée.

La cause de l'échec n'est pas une seule grande erreur, mais l'accumulation de petites décisions. Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

Exactement, et ce n'est pas si connu que ça. Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Ce conseil ne convient pas à tout le monde, je pense. Si vous obtenez trois réponses différentes sur un sujet, la question est mal posée.

Corrigez-moi si je me trompe.

Je vais résumer ce qui a été dit jusqu'ici. La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

Il faut faire une distinction ici. Les entrepreneurs en série ne refont pas les mêmes erreurs, mais en trouvent de nouvelles.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Merci beaucoup, je teste dès aujourd'hui. Arrêter la croissance pour reprendre son souffle est aussi une stratégie, personne ne le dit.

Bon courage.

Je vais résumer ce qui a été dit jusqu'ici. Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement.

Voilà, désolé si je me suis étendu.

comment avez-vous résolu ce point ? ce qui nous faisait perdre le plus de temps c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

bien sûr, cela change si votre situattion est différente.

J'aimerais poser une question. Les gens défendent l'habitude, pas le processus... La résistance vient de là.

Plus on tarde à réduire l'équipe plus cela touche de personnes... Si vous écrivez le résultat ici cela aidera aussi d'autres personnes.

Ce conseil ne convient pas à tout le monde, je pense... genre n'hésitez pas à demander celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

C'est confirmé par l'expérience.

Vous avez raison. Plus on tarde à réduire l'équipe, plus cela touche de personnes.

Commencez par un petit test, ne vous engagez pas sur tout d'un coup. Corrigez-moi si je me trompe.

On en parle beaucoup, mais chez nous, cela ne s'est jamais passé ainsi. Les gens défendent l'habitude, pas le processus. La résistance vient de là.

beau travail. du coup les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard.

si vous écrivez le résultat ici cela aidera aussi d'autres personnes.

Je vous conseille de ne pas vous presser. Arrêter la croissance pour reprendre son souffle est aussi une stratégie, personne ne le dit.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

Je suis du même avis. L'erreur commise du côté de obtenir son premier investissement est généralement réversible, mais coûteuse.

Je le note au cas où.

Résumé rapide pour les nouveaux : La cause de l'échec n'est pas une seule grande erreur, mais l'accumulation de petites décisions.

Je le note au cas où.