Au début je gérais la boîte tout seul. Un an après, quand ça a explosé en volume, j'ai embauché mon premier salarié. C'était qui ? Pas n'importe qui. Le frère d'une pote, qui venait de finir ses études, zéro expérience en gestion mais il était audacieux et apprenait vite.
J'ai fait plein d'erreurs au moment du recrutement. Y'avait pas de politique RH, même pas de contrat, et on a un peu traîné pour l'assurance santé. Le salaire, les horaires, les jours de congés, rien n'était écrit. On s'est mis d'accord par téléphone en gros.
Mais cette personne a commencé à travailler autant que moi. Il faisait des erreurs, mais je corrigeais, je lui donnais beaucoup de responsabilités et il progressait. Cinq ans plus tard, il est directeur d'un autre département. J'aurais dû faire des erreurs faute d'expérience, mais en choisissant quelqu'un qui me plaisait, en apprenant sur le tas, j'ai suivi toute son évolution et lui aussi.