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J'ai créé une nouvelle entreprise après avoir fermé une startup — la deuxième tentative était différente ?

NNuri A***Membre actifMembre de la communauté
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oct. 2023
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164
#1

quand la première boîte a fermé, on a vraiment été secoués. c'est dur de gérer l'échec. mais en six mois, on a commencé à avancer avec l'idée de "retenter le coup".

en créant la deuxième boîte, on a fait exactement l'inverse de ce qu'on avait fait dans la première. Dans la première, on cherchait des "investisseurs" dans la deuxième on a démarré en "autofinancement". Dans la première, on avait monté une "grosse équipe", dans la deuxième on a commencé avec "trois personnes + un consultant". Dans la première on avait fait un produit "à la mode" dans la deuxième on a fait ce que "les gens voulaient".

le résultat ? on a fait croître la deuxième boîte plus vite et moins cher. parce qu'on savait ce qu'il ne fallait pas faire. La réussite vient souvent plus du fait de "ne pas faire la mauvaise chose" que de "faire la bonne chose".

ZZübeyde Ç***Expert
Poste
Membre du conseil d'administration
Secteur
Cosmétique
Type d'organisation
Entreprise de 20 personnes
Membre depuis
juil. 2024
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12

Doki · Identité de marque · 2024

Plus utile#2

créer une entreprise une deuxième fois ça marche comme chez un psychiatre, c'est juste de la guérison. Comprenez les erreurs de la première tentative — ensuite, avec une stratégie cohérente vous pouvez bâtir une meilleure entreprise.

la plupart des gens qui réussissent ont échoué à leur première tentative. Les seconds sont plus disciplinés, plus transparents, plus patients. Comme ils sont libérés de la peur ils n'hésitent pas non plus à prendre des décisions risquées.

BBeyza T***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
nov. 2024
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336
#3

moi aussi j'ai fermé puis relancé, ça a vraiment été très différent... la première fois je me comportais comme un 'patron' la deuxième comme un 'employé'. bon mais j'ai mieux géré le business.

İİbrahim T***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2025
Message
22
#4

Checklist pour une 2e création : 1) qu'est-ce que tu as appris de la 1re boîte ? note-le. 2) c'était quoi le feedback client ? réécoute-les. 3) qui étaient les mauvais associés ? fais gaffe la 4e fois. 4) c'était quoi le mauvais produit ? choisis un produit/service totalement différent.

LLale Y***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
juil. 2025
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378
#5

Chaque startup échouée est comme une école. Le prix est lourd mais les leçons sont précieuses. Ceux qui se relancent prennent de meilleures décisions en s'appuyant sur ce savoir — l'échec devient un guide.

MMustafa S***Membre actif
Poste
Directeur des ressources humaines
Secteur
Joaillerie
Type d'organisation
entreprise à deux succursales
Membre depuis
mai 2024
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43
#6

ça a déjà été fait maintes fois, plein de gens ont rlancé après avoir fermé. du coup ça ne marche pas forcément mais le taux d'échec diminue

note : j'ai écrit cela d'après mon expérience, cela ne s'applique peut-être pas à tout le monde.

EErcan B***Membre actif
Poste
Graphiste
Secteur
Services de sécurité
Type d'organisation
agence boutique
Membre depuis
mars 2026
Message
46
#7

quand tu réussis la 2e fois, tu vois la première fermeture comme une récompense ! pcq sans cette fermeture tu n'aurais jamais pu atteindre ce succès !

NNecati E***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
janv. 2024
Message
3
#8

Ce qui est écrit correspond exactement à ce que nous avons vécu. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

Je le note au cas où.

RRıdvanMembre actif
Poste
Responsable du réseau de revendeurs
Type d'organisation
distributeur régional
Membre depuis
mars 2024
Message
92
#9

La discussion part dans tous les sens, je recentre. Arrêter la croissance pour reprendre son souffle est aussi une stratégie, personne ne le dit.

Allonger les délais rend le client heureux, mais vous transforme en organisme de crédit. Bon courage.

ÖÖzgür C***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
févr. 2026
Message
32
#10

Mes doutes sont levés merci.

NNergisMembre actif
Poste
Expert conformité
Membre depuis
janv. 2024
Message
104
#11

Sujet très actuel. Confondre chiffre d'affaires et trésorerie est l'erreur la plus coûteuse ; seul le solde bancaire compte.

Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

SSultan G***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
juin 2024
Message
153
#12

Vous avez raison je suis aussi passé par là. Se couper le salaire est une tactique temporaire ; au-delà de six mois, ça finit par craquer quelque part.

Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

RRamazan Y***Membre actif
Poste
Co-fondateur
Secteur
Grossiste alimentaire
Type d'organisation
entreprise à deux succursales
Membre depuis
févr. 2026
Message
13
#13

Exact. Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.

Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

SSerkan B***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2025
Message
53
#14

Nous avons aussi bloqué au même endroit à une époque. Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

Si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ, des disputes éclateront plus tard. C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

CCaner G***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
août 2023
Message
218
#15

Je vais expliquer comment c'est fait en pratique. Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois.

Je le note au cas où.

KKader Y***Nouveau membreMembre de la communauté
Membre depuis
juin 2026
Message
26
#16

merci de partageer le résultat.

MMelis Y***Expert
Poste
Agent de centre d'appels
Secteur
Transport
Type d'organisation
Équipe de 8 personnes
Membre depuis
juin 2025
Message
256
#17

Il faut y aller étape par étape. Se couper le salaire est une tactique temporaire ; au-delà de six mois, ça finit par craquer quelque part.

Si vous obtenez trois réponses différentes sur un sujet, la question est mal posée. Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

EEsra K***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
juil. 2025
Message
1
#18

J'ai travaillé longtemps sur ce sujet. Si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

VVildan Ş***Expert
Poste
Fondateur d'agence
Secteur
Transport
Type d'organisation
coopérative
Membre depuis
sept. 2023
Message
113

Doki · Contrat de maintenance serveur · 2026

#19

Il faut y aller étape par étape. La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale.

Voilà, désolé si je me suis étendu.

CCeren E***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2025
Message
95
#20

J'ai travaillé longtemps sur ce sujet. Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse.

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