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J'ai agrandi l'équipe quand ça marchait bien, réduit de 20 à 8 quand ça a mal tourné — qu'est-ce que j'ai fait ?

MMert A***ExpertMembre de la communauté
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juil. 2023
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231
#1

au 8e mois, ça marchait super bien. y'avait de la demande, l'argent rentrait. on s'est dit 'on grandit' — on est passé à 20 personnes. on a ouvert un bureau, acheté des véhicules, signé des contrats annuels.

mais au 9e mois, un projet a été annulé. les clients ont commencé à couper les dépenses. le revenu a chuté de moitié. mais les coûts n'ont pas changé : salaires pour 20 personnes, bureau, véhicules. on a tenu un mois de plus, puis on a été obligés de 'réduire l'équipe'.

virer 12 personnes, ça m'a détruit. mais financièrement c'était obligatoire. la gestion de crise a commencé. j'ai appris dans cette crise : la croissance rapide invite à l'effondrement rapide. une croissance lente et contrôlée, c'est risqué.

HHilal Ö***Membre actif
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Responsable réseaux sociaux
Secteur
Tourisme
Type d'organisation
agence boutique
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avr. 2024
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215
Plus utile#2

agrandir l'équipe, c'est facile. mais avant d'agrandir il faut se demander 'où est le revenu qui couvrira ce coût ?'. si on n'a pas la réponse, ne grandissez pas.

virer 12 personnes c'est comme une perte. Mais la combinaison 'baisse de revenus + coûts élevés' détruit l'entreprise. Coupez vite, ça fait mal mais l'entreprise survit.

BBeyza B***Membre actifMembre de la communauté
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juil. 2025
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254
#3

j'ai vécu la même chose, je suis passé de 15 à 6. gérer une entreprise c'est parfois très dur choisir qui virer... mais après ça s'est mieux passé.

AAylinMembre actif
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CRM et e-mail
Type d'organisation
Entreprise de 300 personnes
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juin 2024
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118
#4

À faire lors de la réduction de l'équipe : 1) garder les performants, virer les moins performants (dur mais juste). 2) négocier les indemnités de licenciement / le paiement avec les personnes licenciées. 3) motiver l'équipe restante (on a survécu, on va s'en sortir ensemble).

GGökhan K***Membre actif
Poste
Chef d'équipe développement
Secteur
Emballage
Type d'organisation
Entreprise de 20 personnes
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févr. 2022
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207
#5

Combien de startups ratées en Turquie ont disparu à cause de la 'croissance rapide' ? N'en dites même pas dix. Dès le début, calculez 'combien de personnes sont soutenables ?', et gardez ce nombre.

ZZübeyde G***Membre actifMembre de la communauté
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févr. 2024
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9
#6

réduire l'équipe c'est mauvais mais psychologiquement, ça donne une motivation de retour à la 'première équipe' — parce qu'on y réussissait !

edit : j'ai corrigé quelques fautes de frappe.

TTaner E***Membre actif
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Responsable des achats
Secteur
cuir
Type d'organisation
startup en phase de lancement
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juin 2023
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132
#7

c'était très dur pour nous aussi j'ai jamais oublié ces mois. mais après on a grandi plus solidement

RReyhan K***Membre actif
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Directeur des systèmes d'information
Secteur
Électricité-électronique
Type d'organisation
distributeur régional
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avr. 2023
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93
#8

Je ne savais pas ça.

VVahide V***Membre actif
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Directeur général
Secteur
Cosmétique
Type d'organisation
atelier
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juil. 2022
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1
#9

Exactement et ce n'est pas si connu que ça. Si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard.

Si c'est une première commencez petit l'échelle viendra plus tard. Je le note au cas où.

HHakan V***Membre actif
Poste
Développeur logiciel
Secteur
Droit
Type d'organisation
Entreprise de production de 40 personnes
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mars 2024
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27
#10

Je suis une petite entreprise, laissez-moi expliquer de mon point de vue. Commencez par un petit test ne vous engagez pas sur tout d'un coup.

Retarder les mauvaises nouvelles est l'habitude qui fait le plus perdre dans ce métier. C'est confirmé par l'expérience.

MMurat Y***Membre actif
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Agent du service client
Secteur
Joaillerie
Type d'organisation
filiale d'un groupe
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juin 2025
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397

Doki · Identité de marque · 2023

#11

Je suis d'accord, j'aimerais même souligner ce point. La réponse varie beaucoup selon le secteur il n'y a pas de règle générale.

Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard. Je le note au cas où.

AAhmet A***Membre actifMembre de la communauté
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oct. 2023
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63
#12

Il y a un point qui m'interpelle. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

Bon courage.

ÖÖzgür Y***Membre actifMembre de la communauté
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mars 2022
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385
#13

J'ai vécu la même chose. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

LLevent U***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2022
Message
270
#14

Trois avis différents sont sortis, ils se complètent tous. La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale.

C'est confirmé par l'expérience.

ZZübeyde C***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
juin 2024
Message
104
#15

En regardant le processus le tableau change. Tous ceux qui se pressent sur j'ai dû réduire l'équipe se heurtent au même obstacle.

Voilà, désolé si je me suis étendu.

EElif P***Nouveau membre
Poste
Agent de contrôle qualité
Secteur
Énergie
Type d'organisation
filiale d'un groupe
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juil. 2026
Message
130
#16

Merci, c'était exactement la réponse que je cherchais.

RRabia Ç***Membre actif
Poste
Directeur des systèmes d'information
Secteur
Énergie
Type d'organisation
Entreprise de production de 40 personnes
Membre depuis
juin 2025
Message
354
#17

Je vais essayer.

FFiliz Ç***Membre actif
Poste
Coordinateur général
Secteur
cuir
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
juil. 2025
Message
13
#18

Merci beaucoup, je teste dès aujourd'hui. Si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard.

Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

BBurak U***Membre actif
Poste
Directeur marketing
Secteur
Construction
Type d'organisation
agence boutique
Membre depuis
juil. 2025
Message
67
#19

Oui, la situation est exactement ainsi concernant j'ai dû réduire l'équipe. Plus on tarde à réduire l'équipe, plus cela touche de personnes.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

KKader K***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2024
Message
393
#20

Si vous partez dans cette direction, réglez cela dès le départ. Plus on tarde à réduire l'équipe, plus cela touche de personnes.

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