J'ai accompagné l'audit fiscal — je n'ai jamais oublié ce jour

Je suis intéressé.

Je partage mon expérience. En cas de croissance, c'est la communication qui casse en premier, pas les chiffres.

La réponse varie beaucoup selon le secteur il n'y a pas de règle générale. C'est confirmé par l'expérience.

Je partage mon expérience. Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

Je le note au cas où.

chez nous aussi et le momment de la décision de fermeture est aussi déterminant que la décision elle-même.

je le note au cas où.

en regardant le processus le tableau change. tout va bien les trois premiers mois les problèmes arrivent au quatrième.

bon courage.

Je ne savais pas ça.

ce conseil ne convient pas à tout le moonde je pense. bon plus on tarde à réduire l'équipe plus cela touche de personnes.

je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

Je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. Retarder les mauvaises nouvelles est l'habitude qui fait le plus perdre dans ce métier.

Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. quand on déccide sans mesurer, on revient toujours au même point.

c'est confirmé par l'expérience.

C'est une bonne idée d'avoir ouvert ce sujet. Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard.

Si vous obtenez trois réponses différentes sur un sujet, la question est mal posée. À votre place, j'irais par cette voie.

La réponse ci-dessus va droit au but. Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard.

Chez moi, c'est l'inverse qui s'est passé c'est pourquoi j'écris. Allonger les délais rend le client heureux, mais vous transforme en organisme de crédit.

Ce qui est écrit correspond exactement à ce que nous avons vécu. Dès que vous dépendez d'un seul client, ce n'est plus vous qui fixez les prix.

Les gens défendent l'habitude, pas le processus. La résistance vient de là. Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

Je me pose aussi la question. Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.

Je vais résumer le sujet, car plusieurs réponses différentes ont été données. Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

C'est confirmé par l'expérience.

Je suis d'accord.

Merci d'avoir écrit cela, c'est exactement ça. La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale.

Chez moi, c'est l'inverse qui s'est passé, c'est pourquoi j'écris. La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale.

Voilà, désolé si je me suis étendu.