Fermetures inconditionnelles chez le barbier : perte de clients pendant la pandémie — aucun retour après la réouverture

frérot tu vas cartonner avec ce business ! franchement fais comme ça et dans 6 mois tu vas rouler sur l'or !

Statistique : Si tu embauches, ça augmente les coûts de 40%, mais la prod peut augmenter de 60%. Bilan : +20%.

Si tu galères, demande aux autres commerçants. Ce sont tes meilleurs guides. Y'a pas de solution miracle.

Commence par ça : explique au client 'voici comment je vais faire', puis fais-le. Bonne chance.

oh prof c'est dur quand même. moi j'ai fait simple, je bosse. franchement toi aussi tu peux le faire.

edit : j'ai écrit depuis mon téléphone, désolé pour les fautes.

Juridiquement, dans ce cas vous devez rédiger un contrat avec le client. Les conditions doivent être claires. Conseil : avocat.

Côté gestion : mesurez la capacité, mesurez la demande, s'il y a un écart trouvez un associé ou embauchez.

Impossible de régler le problème avec des mots. Vas-y, fais, échoue, apprends. Voilà la voie.

J'y pensais aussi. En cas de croissance c'est la communication qui casse en premier pas les chiffres.

Si vous écrivez le résultat ici cela aidera aussi d'autres personnes.

Je me pose aussi la question.

sujet très actuel. aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

voilà, désolé si je me suis étendu.

Chez moi, c'est l'inverse qui s'est passé, c'est pourquoi j'écris. Arrêter la croissance pour reprendre son souffle est aussi une stratégie, personne ne le dit.

Résumé rapide pour les nouveaux : Tous ceux qui se pressent sur barbier post-pandémie se heurtent au même obstacle.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

Je vous conseille de ne pas vous presser. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

J'espère que cela vous sera utile.

merci pour votre retour. si vous obteenez trois réponses différentes sur un sujet la question est mal posée.

c'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Merci de partager le résultat.

Je ne peux pas totalement adhérer à cela. La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale.

La cause de l'échec n'est pas une seule grande erreur, mais l'accumulation de petites décisions. Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. bref lors de la prise de décision écrivez aussi le pire scénario pas seulement le meilleur.

Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend. bon c'est mon avis je ne l'écris pas comme une vérité absolue.