¿Tiene sentido usar una tarjeta de visita digital gratuita para hacer networking o es solo una moda pasajera?

En los eventos, los altos ejecutivos no se complican la vida sacando el móvil para escanear un código QR. Dejar una tarjeta de papel de buena calidad sobre la mesa o en el bolsillo sigue teniendo mucho más prestigio en el mundo empresarial italiano. Las tarjetas digitales funcionan mejor con público joven o en eventos tecnológicos.

llevo dos años usando tarjeta digital en ferias luego hay un truco clave: no te limites a enseñar tu trjeta pon un botón en la página que diga 'déjame tu número y te llamo yo'. si no la mayoría abre la tarjeta y al momento se le olvida guardarla en la agenda.

De acuerdo con el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) de la Unión Europea, si los servidores de esas plataformas de terceros están fuera de la UE, debes mostrar un texto de consentimiento al recopilar datos de tus clientes. Te aconsejo revisar bien las condiciones de uso de los servicios gratuitos y su papel como encargados del tratamiento de datos.

En la Semana del Diseño de Milán enseñé mi tarjeta con QR a 80 personas; al mirar el panel de analítica, solo 22 se habían bajado la vCard. La tasa de respuesta se quedó sobre el 27%. Con la tarjeta clásica nunca podías medir qué pasaba con ellas, aquí al menos sé el número exacto.

Lo más limpio es un modelo híbrido. Ten en la mochila 20 o 30 tarjetas de papel muy elegantes y, para el networking general con la masa, enseña el QR del teléfono. Eliges qué formato usar según la actitud de la persona que tengas delante.

lo peor de los servicios gratis es q mañana cierran o se vuelven de pago y te rompen el enlace. pues redirige el qr a un link d tu propia web y te quitas de líos.

Antes de dar el paso, haz estas 3 comprobaciones: 1) ¿Tu tarjeta se abre offline en un recinto ferial sin cobertura? 2) ¿La otra persona puede guardarla en la agenda con un solo clic, da igual si usa iPhone o Android? 3) ¿La página carga en menos de 2 segundos?

Exacto, y encima no es tan conocido. Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto.

Separemos los conceptos, se están confundiendo. Si las competencias de decisión no están definidas, surgen problemas a diario, no solo en las rupturas.

Espero que le sea útil.

de acuerdo, incluso me gustaría recalcarlo. bueno ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.

si escribís el resultado aquí también servirá de ayuda a otros.

me han quedado claras las dudas, gracias.

Quisiera hacer una pregunta. Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.

La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación. Yo seguiría por ese camino.

Este hilo es para archivar. Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

Estoy de acuerdo.

Hace mucho que oímos eso, pero a nosotros nunca nos pasó así. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

quisiera hacer una pregunta pero pues si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.

Después de vivir eso, mi perspectiva cambió. Lo único que separa la amistad de la sociedad es un contrato escrito.

Espero que le sea útil.

Aquí tengo una objeción. Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.