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¿Montar un sistema de tickets de soporte open source para un equipo de 8 personas sale a cuenta o es un dolor de cabeza?

TTarkanParticipante
Cargo
Director de retail
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
104
#1

En Hamburgo damos servicio de middleware e integración de datos a tiendas online con un equipo de 8 personas. Hasta ahora hemos intentado gestionar las solicitudes de soporte, peticiones de revisión y problemas técnicos de nuestros clientes a través de un buzón de correo compartido. Pero según ha ido creciendo el negocio, se ha vuelto un caos total: quién miró qué correo qué solicitud se resolvió, cuál quedó en el aire.

Un compañero desarrollador del equipo dijo 'no paguemos 25-30 EUR al mes por usuario en sistemas cloud ya hechos, para 8 personas son unos 2.500-3.000 EUR al año. Montemos un sistema de tickets open source en nuestro propio servidor y lo resolvemos con cero coste de licencia'.

La idea sobre el papel parece muy ahorradora pero tengo mis dudas. El mantenimiento del servidor, las actualizaciones de seguridad, los problemas de entrega de correo y las copias de seguridad, ¿nos traerán problemas más adelante? Para un equipo de nuestra escala ¿realmente merece la pena montar un sistema de tickets open source, o sale más caro el collar que el perro?

ÖÖzge E***Participante
Cargo
Director de ventas
Sector
Papel
Tipo de organización
taller
Miembro desde
jun 2023
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50

Doki · Identidad de marca · 2023

Más útil#2

Respuesta corta: montar un sistema de tickets open source para un equipo de 8 personas, si no tenéis a alguien profesional en el equipo que asuma de forma regular la administración del servidor y del sistema, no genera ahorro sino costes ocultos. No pagas licencia pero la mano de obra técnica que dedicarás a gastos de servidor, parches de seguridad, filtrado de spam y gestión de caídas puede superar fácilmente el coste anual de 2.500 EUR del cloud ya hecho.

Cuando alojas un sistema de tickets open source en tu propio servidor asumes por completo estas responsabilidades:

1) Seguridad de envío y entrega de correo: para que el correo de confirmación del ticket que abre el cliente o tu respuesta no caiga en la carpeta de spam, tienes que monitorizar continuamente los registros DKIM, SPF, DMARC y DNS inverso. 2) Seguridad y protección de datos: como el sistema estará expuesto al exterior, tienes que aplicar parches de seguridad periódicos, hacer copias de seguridad cifradas diarias de la base de datos y garantizar un alojamiento conforme a las regulaciones europeas de protección de datos. 3) Actualizaciones de versión: las plataformas open source reciben actualizaciones con frecuencia. Si durante una actualización se rompe el esquema de la base de datos, tu operación de soporte puede pararse durante horas.

Tu matriz de decisión es muy sencilla: si en tu equipo ya hay un administrador de sistemas experimentado con capacidad libre para dedicar 2-3 horas semanales al mantenimiento de este servidor, se puede optar por open source. Pero si el trabajo principal de tus desarrolladores es producir proyectos facturables al cliente, meterlos en el mantenimiento del servidor provoca una pérdida de facturación mucho mayor que 2.500 EUR. Es mucho más sano contratar una solución cloud ya hecha y centrarte en tu negocio principal.

DDilara T***Participante
Cargo
Responsable de redes sociales
Sector
Logística
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
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ago 2024
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333
#3

Calcula el coste por hora de tu desarrollador. Aunque ese compañero dedique solo 4 horas al mes a montar, configurar y resolver problemas de este sistema, su coste interno anual equivale a la licencia cloud. Y además, si un día se va de la empresa, ¿quién se pondrá al frente de ese servidor? Sin duda, contratad una solución cloud ya hecha.

OOya K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
337
#4

No os dejéis llevar por el fanatismo del open source. A los desarrolladores les encanta correrlo todo en sus propios servidores porque para ellos es un juguete divertido. Pero cuando los correos de clientes caen en spam o el servidor se cae, la factura la pagas tú. Si la operación principal de la empresa no es gestionar servidores un sistema de tickets open source es una carga innecesaria.

YYiğit Y***Nuevo miembro
Cargo
Secretaria
Sector
Logística
Tipo de organización
cadena de tiendas
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may 2026
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17
#5

Nosotros montamos open source en una agencia de 10 personas. El primer año, por caídas del servidor, cortes en la sincronización del buzón y actualizaciones de software, se nos cortó todo el tráfico de soporte 3 veces. Pasamos vergüenza ante los clientes. Al final nos pasamos a un sistema cloud ya hecho, pagamos 200 EUR al mes pero llevamos dos años con la cabeza totalmente tranquila.

SSedaNuevo miembro
Cargo
Profesor · trabajo secundario
Tipo de organización
cooperativa
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oct 2024
Mensaje
42
#6

y en vez de montar nosotros un sistema open source, si lo contratamos como paquete de instalación ya hecha a la empresa de hosting ¿la carga de manenimiento sigue siendo nuestra?

HHasan K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
abr 2023
Mensaje
221
#7

Tenéis toda la razón en querer salir del buzón compartido, gestionar correo entre 8 personas es un caos total. o sea pero los sistemas ya hechos tienen planes de nivel de entrada los planes de 12-15 EUR por persona también os sirven. Reservad un presupuesto de 100-120 EUR al mes para 8 personas y no os compliquéis la vida.

AAhmet G***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
abr 2022
Mensaje
30
#8

en alemania las multas por privacidad de datos son durísimas... si no configuras bien el sistema open source y se filtran las conversaciones con clientes, te va a doler mucho la cabeza luego los sistemas cloud ya ofrecen estas conformidades de serie.

TTaner Ö***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
16
#9

En resumen, la idea común de lo escrito está clara: aunque el software del sistema open source sea gratis, la mano de obra operativa y el coste de mantenimiento salen más caros que los sistemas cloud ya hechos. Si tu negocio principal no es gestionar servidores, lo más sensato es contratar una solución ya hecha.

VVeli T***Participante
Cargo
Especialista en recursos humanos
Sector
Agricultura
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
abr 2023
Mensaje
1
#10

Hay tres cosas que revisar al hacer esto. Establecer un proceso de solicitud de cambios no ralentiza el trabajo, lo agiliza.

Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar. Corrijanme si me equivoco.

DDamla C***Participante
Cargo
Director de relaciones con clientes
Sector
Imprenta
Tipo de organización
Empresa de 300 empleados
Miembro desde
nov 2022
Mensaje
229
#11

En este punto no estoy de acuerdo con ustedes. Si el alcance crece, debe crecer el plazo o el presupuesto. No hay tercera opción.

YYasemin K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2024
Mensaje
82
#12

Totalmente. Si tuviera que añadir algo más: Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

MMerve K***Participante
Cargo
Director de cadena de suministro
Sector
Retail
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
abr 2025
Mensaje
328

Doki · Migración de infraestructura · 2026

#13

Gracias por escribir.

HHüseyin Z***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
mar 2023
Mensaje
76
#14

me pasó lo mismo.

PPerihan S***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
jul 2023
Mensaje
352
#15

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. Si el alcance crece, debe crecer el plazo o el presupuesto. No hay tercera opción.

En un sistema heredado, lo más caro son las dependencias desconocidas. Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

HHakan C***Participante
Cargo
Director de cadena de suministro
Sector
Servicios de TI
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
mar 2023
Mensaje
295
#16

Tomo nota, gracias. Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.

Intentar hacerlo solo es la vía más cara.

ZZübeyde B***Experto
Cargo
Diseñador gráfico
Sector
Agricultura
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
oct 2024
Mensaje
128
#17

Entrando en detalle: Si es la primera vez que lo hacéis, empezad poco a poco, la escala llegará después.

Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

RReyhan K***Nuevo miembroMiembro de la comunidad
Miembro desde
ago 2026
Mensaje
16
#18

Aquí tengo una objeción. El calendario de pagos debe vincularse a las fases del proyecto, no a fechas fijas.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

MMehmet G***Participante
Cargo
Contable
Sector
Formación
Tipo de organización
agencia boutique
Miembro desde
sept 2023
Mensaje
78
#19

La respuesta de arriba ha dado en el clavo. Todos los que se apresuran con sistema de tickets de soporte open source se atascan en el mismo punto.

Cada "lo miramos luego" en una reunión es trabajo no presupuestado. Esta es mi opinión no lo escribo como una verdad absoluta.

MMerve Ç***Participante
Cargo
Técnico de servicio
Sector
Industria auxiliar del automóvil
Tipo de organización
empresa familiar
Miembro desde
nov 2024
Mensaje
27
#20

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla.

Comprobado por experiencia.

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