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Vamos a hacer un sistema de citas — ¿cómo repartir trabajo y derechos con un socio diseñador?

OOnur T***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
sept 2023
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1
#1

Decidimos desarrollar un sistema en la nube de gestión de citas y calendario para centros de estética, nutricionistas y clínicas privadas. Yo soy desarrollador sénior de backend y bases de datos y mi amigo es diseñador UX/UI. Queremos sacar una primera versión funcional en 6 meses dedicándole 15-20 horas a la semana sin dejar nuestros trabajos actuales.

Aún no hemos creado empresa, pero queremos dejar claro el reparto de participaciones antes de avanzar. Él quiere meterse también en la parte de marketing y propone ir al 50%. Sin embargo, la puesta en producción, mantenimiento de servidores, integraciones de SMS y peticiones de clientes a largo plazo me las voy a comer yo.

¿Cómo equilibramos participaciones, derechos de autor y propiedad del código? Si alguien lo deja más adelante, ¿de quién son los diseños o el código hecho?

PPerihan T***Nuevo miembroMiembro de la comunidad
Miembro desde
jun 2026
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203
Más útil#2

Respuesta corta: Tenéis que fijar el porcentaje de participación según la carga operativa a largo plazo y un sistema de consolidación (vesting), no solo por el esfuerzo inicial de desarrollo. Acordad por escrito desde el principio que los derechos de diseño y software pertenecerán a la entidad conjunta, no a las personas físicas.

El error típico en startups es empezar al 50% sin calendario de vesting. Si tu socio diseñador le dedica 5 horas al mes tras el lanzamiento y tú 25 resolviendo caídas, integraciones y optimizando la base de datos, la relación se rompe en seis meses. Estableced un vesting a 3 años con 1 año de cliff. Si alguien se va antes del año, no recibe participaciones ni beneficios.

Pasos para un acuerdo por escrito: 1) Documentar que todos los archivos de interfaz, código fuente y marca son del proyecto, 2) Si el diseñador asume marketing, vincularlo a entregables concretos (objetivos de contenido o visitas comerciales), 3) Definir ya una fórmula de valoración para que el socio que se quede pueda comprar la parte consolidada del que se va.

JJülide A***ParticipanteMiembro de la comunidad
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jul 2025
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75
#3

Firmad un contrato de sociedad civil antes de constituir la empresa. Dejad claro que la propiedad intelectual del código y diseño (derechos de explotación, reproducción y distribución) se cede al proyecto. Si no se estipula la cesión, quien se vaya mañana podrá deciros "no podéis usar mis diseños".

İİlker T***Participante
Cargo
Socio fundador
Sector
Servicios de seguridad
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
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abr 2022
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73
#4

La promesa del diseñador de "yo también me encargo del marketing" suele quedar en nada. Vender un sistema de citas cuando el software esté listo requiere ir puerta por puerta a peluquerías y clínicas. ¿Va a salir a vender a puerta fría o solo va a publicar cuatro cosas en redes sociales?

SSinan B***Experto
Cargo
Director de producto
Sector
Medios y publicación
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
abr 2025
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223
#5

Empezamos un proyecto de citas similar entre 3 personas. Al 5.º mes el otro dev se cansó del ritmo y lo dejó. Como no teníamos acuerdo de vesting, se quedó con el 33% del proyecto y tuvimos que cerrar porque no podíamos dar entrada a nuevos inversores.

EErcan T***Participante
Cargo
Director de tecnología
Sector
Electricidad-electrónica
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
ene 2023
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1

Doki · Escaneo de vulnerabilidades · 2024

#6

Podéis empezar con reparto de beneficios en vez de participaciones. Fijad un pago único por el esfuerzo de diseño inicial y una comisión sobre la facturación neta que traiga de marketing. Ya repartiréis acciones según la aportación real cuando creéis la empresa.

PPerihan Ş***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
abr 2024
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1
#7

Hice un panel de citas para veterinarios con un excompañero. Cuando acabó el diseño, dio su trabajo por terminado. Mientras yo arreglaba a las 3 de la mañana la sincro del calendario que se había caído, él estaba de vacaciones. Como le di la mitad del proyecto, me comí una rabia tremenda y al final perdimos hasta la amistad.

PPerihan K***Participante
Cargo
Contabilidad básica
Sector
Fabricación de muebles
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
nov 2025
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45
#8

Para proteger la propiedad intelectual, es imprescindible incluir en el acuerdo cláusulas de confidencialidad, no competencia y la cesión irrevocable de los derechos patrimoniales derivados de la autoría, evitando así futuros litigios jurídicos.

MMeryem U***Participante
Cargo
Secretaria
Sector
Embalaje
Tipo de organización
empresa familiar
Miembro desde
nov 2023
Mensaje
300
#9

ir a mitades desde el principio es mala idea. no queda claro quién decide y cuando hay bloqueo saltan chispas. haced al menos un 51 - 49 pa que haya un decisor final.

GGamze E***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2022
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248
#10

Si quieres conservar la amistad, habla hoy mismo del dinero y de las participaciones hasta el último detalle. pues dejar las cosas claras por escrito no arruina una amistad; al contrario, lo que la destruye es la incertidumbre.

İİlker K***Participante
Cargo
Técnico de servicio
Sector
Servicios de TI
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
nov 2025
Mensaje
273
#11

Llevé mucho tiempo con este asunto. Los primeros tres meses todo va bien los problemas aparecen en el cuarto.

Comprobado por experiencia.

KKoray Ç***Participante
Cargo
Administrador de red
Sector
Turismo
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
abr 2025
Mensaje
55

Doki · Prueba de penetración · 2026

#12

Yo también pienso lo mismo. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Comprobado por experiencia.

NNazlı A***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
oct 2025
Mensaje
58
#13

separemos los conceptos se están confundiendo luego si no lo pones por escrito desde el princcipio luego surgen discusiones.

comprobado por experiencia.

BBekirNuevo miembro
Cargo
Jefe de obra
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
oct 2024
Mensaje
28
#14

Buen trabajo.

MMehmet G***Participante
Cargo
Contable
Sector
Formación
Tipo de organización
agencia boutique
Miembro desde
sept 2023
Mensaje
78
#15

Me pasó lo mismo.

İİbrahim S***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
abr 2026
Mensaje
106
#16

a nosotros nos pasó esto.. y lo que más tiempo nos hacía preder era no saber quién tomaba las decisiones.

SSena Y***Participante
Cargo
Contabilidad básica
Sector
Servicios de salud
Tipo de organización
cadena de tiendas
Miembro desde
may 2023
Mensaje
205
#17

Estoy en la misma situación, por eso pregunto. No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

OOkan K***Participante
Cargo
Empleado de tienda
Sector
Servicios de salud
Tipo de organización
Equipo de 8 personas
Miembro desde
ago 2023
Mensaje
5
#18

Hay que ir paso a paso. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.

Corrijanme si me equivoco.

HHakan C***Participante
Cargo
Director de país
Sector
Fabricación de muebles
Tipo de organización
taller
Miembro desde
ene 2025
Mensaje
417
#19

Sí, la situación con crear sistema de citas es exactamente así. Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

FFeyza S***Experto
Cargo
Responsable de exportaciones
Sector
Cosmética
Tipo de organización
empresa familiar
Miembro desde
feb 2024
Mensaje
99
#20

Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. Den trabajos de prueba, pero páguelos; las pruebas gratis no comprometen a nadie.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

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