- Cargo
- Director de aseguramiento de calidad
- Sector
- Comercio electrónico
- Tipo de organización
- distribuidor regional
- Miembro desde
- mar 2025
- Mensaje
- 9
Somos un mayorista de ferretería y accesorios de muebles. Tenemos unas 400 referencias principales pero cuando entran en juego los colores, medidas y acabados, con las variantes se nos juntan unas 2.500 referencias en el sistema. Llevo dos años registrando entradas y salidas en una plantilla de Excel para control de stock que descargué de internet y adapté a nuestro negocio.
En el almacén dos empleados llevan la recepción de mercancía y los envíos, y en la oficina tres personas cogen pedidos y facturan. Desde hace un par de meses, al menos una o dos veces por semana el stock físico y la cifra de la tabla no cuadran. Le decimos al cliente que hay 50 cajas en almacén, confirmamos pedido y cuando bajan al almacén resulta que el producto se había reservado el día anterior para otra venta. Nos hemos cansado de hacer inventario en el almacén por las tardes y corregir las diferencias a mano.
¿Para una operación de este tamaño la hoja de cálculo ya se queda corta o es que estamos fallando en las fórmulas? ¿Cuándo exactamente hay que dar el paso a un software dedicado de stock o de gestión comercial?