Dicen 'desarrollo web en entorno cliente', ¿qué es y por qué se presupuesta aparte?

Pongamos una analogía sencilla: cuando vas a un restaurante, cocinar el plato en la cocina es el servidor (back-end). Montar la mesa, cómo el camarero te presenta el plato y dónde está el servilletero es el entorno cliente (front-end). En tu web, todo lo que el cliente ve, toca, desliza o calcula al momento corre en la máquina del usuario y requiere código específico.

Técnicamente, la parte servidor saca el precio base del equipo desde la base de datos usando PHP o Node. El cliente usa HTML, CSS y JavaScript para procesar esos datos en el navegador del usuario, lanzar animaciones y hacer manipulación dinámica del DOM sin recargar. Como el motor del cálculo corre en el navegador, la mayor parte de la carga de trabajo está realmente en el lado del cliente.

El año pasado pedimos un módulo de cálculo de volumen de carga para nuestra web de logística. De 5.000 euros de presupuesto total, 1.800 se fueron al desarrollo de la interfaz y el navegador. Al principio nos pareció mucho, pero como en móviles da presupuesto al instante sin pillarse, nos subió bastante la conversión. Si está bien hecho, se paga solo.

¿Esa herramienta cliente que os va a hacer la agencia se va a comunicar automáticamente con vuestra contabilidad o CRM interno? ¿O solo mandará el precio calculado por correo como formulario? Si vas a pagar 1.400 euros conviene que aclares bien los detalles de las integraciones API.

Corrección: recordaba mal la cifra, era un poco más baja.

El trabajo es necesario, pero que las agencias dividan los presupuestos con términos rimbombantes para meterte 1.500 euros en cada apartado es el típico truco para subir precio. Si te dicen "hacer la web" por 4.200 euros te parece caro, pero si meten "arquitectura cliente" entra mejor. Pídeles un desglose de cuántas horas le van a echar.

no te asustes que no te están timando. en España es estándar separar 'entorno cliente' y 'entorno servidor' en las propuestas de agencias lo hacen por transparencia. bueno y el precio para el mercado de Madrid no es disparatado está bastante razonable.

si no hubiera desarrollo en el lado del cliente cada vez que tu usuario añadiera un día de alquiler la pantalla se pondría en blanco y volvería a cargar; parecería que estás alquilando maquinaria en un ciber de 2004... bueno esos 1.400 euros son básicamente lo que pagas para que la gene no se vaya de la web por desesperación.

El presupuesto se ve bastante transparente; si hay componentes dinámicos como ese calculador interactivo, es completamente normal que esa partida represente un tercio del coste.

Buen trabajo. Si no se definen los criterios de aceptación, cuándo termina el trabajo es discutible.

Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano. Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

Llevé mucho tiempo con este asunto. El sistema sigue vivo después de la entrega; el mantenimiento es una partida aparte.

La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general. Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

Hay tres cosas que revisar al hacer esto. Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano.

Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla. Espero que le sea útil.

Soy una pequeña empresa, os lo cuento desde mi lado. Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. Cada "lo miramos luego" en una reunión es trabajo no presupuestado.

Ánimo.

Totalmente. Si tuviera que añadir algo más: Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.

Si es la primera vez que lo hacéis, empezad poco a poco la escala llegará después. Comprobado por experiencia.

Este enfoque tiene un coste, y no se habla de ello. Preguntad quién ha preparado la oferta y quién hará el trabajo.

Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

Tengo una pregunta, no quiero desviarme del tema, pero... Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.

Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

voy a contar mi experiencia. las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al creceer aprendí esto tarde.

la resppuesta varía mucho según el sector no hay una regla general y espero que le sea útil.

No puedo estar totalmente de acuerdo. Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.