8 preguntas que debes hacer al elegir una agencia de software (lo escribo como dueño de agencia)

como desarrollador, amplío el punto 4.

a veces la distribución de seniority no basta. preguntad también: cuántas personas trabajarán en cuántos proyectos simultáneamente. si la respuesta es "solo en vuestro proyecto", genial pero raro. si es "en tres proyectos", significa que el calendario es optimista desde el principio.

y preguntad si se hacen code reviews. si no se hacen, aumentan los bugs post-entrega. lo he medido, no es una suposición.

yo contraté sin preguntar nada de esto y ahora no tengo el código fuente de mi sistema. la agencia cerró y el código se fue con ella.

voy a hacer uno nuevo, imprimiré esta lista y la llevaré conmigo. gracias.

el punto 3 es el más crítico, esto lo aprendí a golpes durante años.

en nuestra agencia la segunda página de la oferta es ahora totalmente la lista de "fuera de alcance". Al principio temíamos asustar al cliente, pero fue al revés: el ciclo de venta se acortó porque la discusión se cierra desde el inicio.

exactamente así pero todos los que se apresuran con agencia se atascan en el mismo punto.

lo dejo como nota, por si sirve.

Soy una pequeña empresa, os lo cuento desde mi lado. Si la propiedad del código no está en el contrato, al irte no tienes poder de negociación.

Espero que le sea útil.

En su momento, nosotros también nos atascamos ahí. El código sin documentación de instalación aunque lo tengas no es tuyo.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

la discsión se ha dispersado voy a ordenarla. si es la primera vez que lo hacéis empezad poco a poco la escala llegará después.

eso es todo disculpa si me he extendido demasiado.

es correcto en general, pero falta un detalle luego establecer un proceso de solicitud de cambios no ralentiza el tabajo lo agiliza.

el error cometido por agencia suele ser reversible, pero caro.. luego eso es todo disculpa si me he extendido demasiado.

Estoy totalmente de acuerdo. Todos los que se apresuran con agencia se atascan en el mismo punto.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

Si vas por ahí, resuelve esto desde el principio. En un sistema heredado lo más caro son las dependencias desconocidas.

Si decidimos sin medir siempre acabamos en el mismo punto. Corrijanme si me equivoco.

Llevé mucho tiempo con este asunto. Todos los que se apresuran con agencia se atascan en el mismo punto.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

Estoy siguiendo esto.

Después de vivir eso mi perspectiva cambió. en fin la respuesta varía mucho según el sector no hay una regla general.

Por supuesto cambia si tu situación es diferente.

A mí me pasó justo al revés, por eso escribo. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

Espero que le sea útil.

A mí me pasó justo al revés, por eso escribo. Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla.

Creo que es difícil hablar con tanta claridad sobre agencia. pues no tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro.

Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. Intentar hacerlo solo es la vía más cara.

Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano. Corrijanme si me equivoco.

Hay un error muy común al hacer esto. Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.