- Cargo
- Director de contabilidad
- Sector
- Consultoría
- Tipo de organización
- startup recién creada
- Miembro desde
- oct 2023
- Mensaje
- 140
Diseño web: ¿freelance (200 liras/hora) o agencia (15 mil)?
- Cargo
- Director de marketing
- Sector
- Textil
- Tipo de organización
- negocio de dos sucursales
- Miembro desde
- nov 2023
- Mensaje
- 330
Freelance: barato, uno solo, alto riesgo. Agencia: caro, equipo, soporte. Si es simple, freelance.
Os cuento lo que me pasó a mí, a ver si os sirve de ayuda. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.
Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto. Yo seguiría por ese camino.
En teoría es correcto, pero en la práctica no funciona así. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.
Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla. Espero que le sea útil.
Hay algo que no entiendo. Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.
- Cargo
- Desarrollador de software
- Sector
- Consultoría
- Tipo de organización
- Empresa de 300 empleados
- Miembro desde
- nov 2025
- Mensaje
- 278
esto también tiene su parte de medición y el error cometido por freelance o agencia suele ser reversible, pero caro.
- Cargo
- Director de operaciones
- Sector
- Joyería
- Tipo de organización
- cooperativa
- Miembro desde
- nov 2022
- Mensaje
- 314
Tema muy oportuno. Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.
Si intentas cambiarlo todo a la vez, nada termina de asentarse. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.
- Cargo
- Líder de equipo de desarrollo
- Sector
- Embalaje
- Tipo de organización
- Empresa de 20 empleados
- Miembro desde
- sept 2023
- Mensaje
- 52
Doki · Migración de infraestructura · 2024
En su momento, nosotros también nos atascamos ahí. Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto.
No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro.
Os cuento lo que me pasó a mí, a ver si os sirve de ayuda. Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.
Lo probaré. La gente no defiende el proceso defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.
Preguntad quién ha preparado la oferta y quién hará el trabajo.
- Cargo
- Especialista en pruebas de penetración
- Tipo de organización
- empresa dentro de un holding
- Miembro desde
- nov 2023
- Mensaje
- 154
- Cargo
- Consultor de transformación digital
- Tipo de organización
- negocio de dos sucursales
- Miembro desde
- jul 2023
- Mensaje
- 208
Exactamente así. Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.
Ánimo.
- Cargo
- Responsable de redes sociales
- Sector
- Software
- Tipo de organización
- Empresa de 120 empleados
- Miembro desde
- ago 2024
- Mensaje
- 377
A nosotros nos pasó esto. Si no lo pones por escrito desde el principio luego surgen discusiones.
Esta es mi opinión no lo escribo como una verdad absoluta.
Yo pasé por esto, déjenme contarlo. Si el alcance crece debe crecer el plazo o el presupuesto. No hay tercera opción.
Un informe semanal por escrito funciona mucho mejor que preguntar por fechas. Lo dejo como nota por si sirve.
Han surgido tres opiniones distintas, todas se complementan. Si no se definen los criterios de aceptación, cuándo termina el trabajo es discutible.
Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.
- Cargo
- Contabilidad básica
- Sector
- Software
- Tipo de organización
- Empresa de 300 empleados
- Miembro desde
- ago 2025
- Mensaje
- 34
A nosotros nos pasó esto. Las credenciales de acceso deben crearse a nombre de la empresa, no con cuentas personales.
Lo dejo como nota, por si sirve.