Hablamos con tres agencias pero las ofertas son totalmente distintas — ¿cuál elijo?

- precio: ¿cuál es realista? (muy barato = trabajo incompleto, muy caro = se aprovechan de que tienes dinero)

- plazo: ¿cuál no es ambicioso? (2 meses = imposible, 6 meses = lento)

- alcance: ¿está por escrito? (si no lo está, como en B, la 'adaptación móvil' puede ser un aumento oculto)

- referencias: nosotros también llamemos a alguien, para ver si realmente lo hicieron

yo tb estaba en esa situación al final elegí uno no era perfecto. pero lo q aprendí es esto: ni el más barato ni el más caro. el del medio, pero con el que hayas hablado y te conteste rápido. la comunicación humana es importante.

edit: arriba escribí mal, disculpad.

Como consultor: aunque el precio y el plazo sean iguales, elegid al que podáis escribirle un SMS sin problema, pensando en "¿a quién voy a consultar luego?". Una agencia técnicamente buena pero inaccesible es mala.

que cada uno hable distinto da miedo... pero ¿es eso el problema? yo no soy consultor, o sea. ¿puedo llamar a una referencia y preguntar "¿cuál os dio mejor servicio"?

a: '2 meses'.. pero b: '3 meses'... c: '6 semanas'. o sea han aprendido matemáticas distintas. bueno, al final siempre se va a 4-5 meses igualmente elegid uno.

De acuerdo, incluso me gustaría recalcarlo. El sistema sigue vivo después de la entrega; el mantenimiento es una partida aparte.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

Yo también estaba pensando en lo mismo. Las credenciales de acceso deben crearse a nombre de la empresa, no con cuentas personales.

Soy una pequeña empresa, os lo cuento desde mi lado. Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano.

La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación. Ánimo.

En su momento nosotros también nos atascamos ahí. Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

Comprobado por experiencia.

Después de vivir eso, mi perspectiva cambió. Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto.

Un informe semanal por escrito funciona mucho mejor que preguntar por fechas. Espero que le sea útil.

Yo también tengo curiosidad.

le agrdaecería que compartiera el resultado.

Si lo ves como un proceso, el panorama cambia. Intentar hacerlo solo es la vía más cara.

Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después. Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

La respuesta de arriba ha dado en el clavo. La oferta más barata suele ser la menos pensada.

Ánimo.

Creo que este consejo no sirve para todos. Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.

A nosotros también nos pasa. Lo importante no es la cifra sino en qué se basa esa cifra.

Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer, aprendí esto tarde. Ánimo.

A mí me pasó justo al revés, por eso escribo. La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

Soy una pequeña empresa, os lo cuento desde mi lado. Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.