La agencia hace el diseño, el precio sube con cada revisión — ¿cuántas revisiones son normales y cuál es el límite?

Me pasó lo mismo. o sea dijimos 3 revisiones y ellos contaron cada botón aparte :) Luego pregunté a otra agencia y me dijo: 'nosotros normalmente damos 5-7 revisiones, sin coste extra quizás cobremos extra en la 8ª revisión'. O sea que hay agencias mucho mejores.

leé el contrato! en la línea 4 dice el número de revisiones. hay límite mensual? si no luego se pelean.

Lista de control de revisiones: - ¿Se especifica el número de revisiones en el contrato? - ¿Cuántos cambios hay por revisión (máx)? - ¿Hay paquete de revisiones ilimitadas (cuál es el precio)? - ¿Las solicitudes de revisión son por escrito (mail, formulario)? - ¿Cuántos días es el plazo de respuesta? - ¿Cuál es la fecha de finalización del contrato de diseño?

edit: escrito desde el móvil, perdonad las erratas.

¿Y cómo solicitaron ustedes las revisiones? ¿Por escrito o verbalmente? Si fue verbal, la agencia puede decir 'se me olvidó el número'. Si hay solicitud por escrito (email) sirve como prueba.

¡El costo de las revisiones es un problema muy común! Al hacer nuevos contratos siempre pregunta esto: '¿Cuántas revisiones están incluidas, cuánto cuesta cada extra?'. Consíguelo por escrito. Antes de que empiece el proceso de diseño, define el formato de feedback (agrupa todas las solicitudes en una lista). Así puedes reducir las revisiones.

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. Si no se definen los criterios de aceptación, cuándo termina el trabajo es discutible.

Comprobado por experiencia.

Estoy en la misma situación por eso pregunto. Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer, aprendí esto tarde.

Si decidimos sin medir siempre acabamos en el mismo punto. También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

Totalmente. Si tuviera que añadir algo más: Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.

Hay una cosa a la que hay que prestar atención. Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

Rara vez se encuentra un texto que lo explique tan claro. la verdad el sistema sigue vivo después de la entrega; el mantenimiento es una partida aparte.

Yo seguiría por ese camino.

En su momento, nosotros también nos atascamos ahí... Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.

Tiene razón. Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

Ánimo.

Voy a contar mi experiencia. El código sin documentación de instalación, aunque lo tengas, no es tuyo.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. En un sistema heredado, lo más caro son las dependencias desconocidas.

Espero que le sea útil.

Quisiera hacer una pregunta. Si la propiedad del código no está en el contrato, al irte no tienes poder de negociación.

Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

Yo también pienso lo mismo. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

Muchas gracias, lo probaré hoy.

Tiene razón. Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.

Yo seguiría por ese camino.