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La web dejó de funcionar de repente, ¿a quién llamo en caso de urgencia?

LLale A***el mes pasado·46 mensajes·3,9 mil visualizaciones#urgente#soporte#Contacto
LLale A***Participante
Cargo
Jefe de obra
Sector
Servicios de TI
Tipo de organización
cooperativa
Miembro desde
jul 2023
Mensaje
86
#1

a las 2 de la noche vi que mi web no abría. La línea de atención al cliente de la agencia estaba cerrada. Tenía que esperar hasta las 9 de la mañana. Los clientes no podían acceder a mi web y estaban enfadados. ¿No tenía ningún canal de urgencia?

SSelin Ş***Participante
Cargo
Director de clínica
Sector
Servicios de salud
Tipo de organización
cadena de tiendas
Miembro desde
may 2025
Mensaje
6
Más útil#2

El soporte 24/7 debe estar en el contrato. Si no deben estar escritos los contactos de emergencia (teléfono del responsable técnico). Si no está por escrito, es normal que el soporte sea solo en horario laboral.

RReyhan Ö***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
sept 2024
Mensaje
280
#3

Escrito en el contrato: 'canal de soporte para emergencias y tiempo de respuesta'. Si no, piensa en otro proveedor.

HHandeParticipante
Cargo
Consultor de comunicación
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
92
#4

Estoy de acuerdo.

ÖÖzgür V***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
abr 2024
Mensaje
228
#5

Este hilo es para archivar.

HHakan Ö***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
feb 2025
Mensaje
375
#6

Sí, la situación con la web se cayó a quién llamo es exactamente así. Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.

El calendario de pagos debe vincularse a las fases del proyecto, no a fechas fijas. Corrijanme si me equivoco.

GGökhan C***Participante
Cargo
Responsable de compras
Sector
Imprenta
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
jun 2022
Mensaje
181
#7

Hablaré desde el otro lado, yo estoy en el lado del proveedor. El código sin documentación de instalación, aunque lo tengas, no es tuyo.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

SSelim T***Participante
Cargo
Director de contabilidad
Sector
Comercio electrónico
Tipo de organización
cooperativa
Miembro desde
abr 2026
Mensaje
1
#8

Tema muy oportuno. Un informe semanal por escrito funciona mucho mejor que preguntar por fechas.

Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra. Yo seguiría por ese camino.

EEbru K***Participante
Cargo
Administrador de sistemas
Sector
Servicios de salud
Tipo de organización
startup recién creada
Miembro desde
jun 2024
Mensaje
28
#9

Exactamente así. pues la respuesta varía mucho según el sector no hay una regla general.

Corrijanme si me equivoco.

TTolga Y***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
dic 2023
Mensaje
14
#10

Correcto.

BBurak U***Participante
Cargo
Director de marketing
Sector
Construcción
Tipo de organización
agencia boutique
Miembro desde
jul 2025
Mensaje
67
#11

Gracias por escribir esto, es lo correcto. Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

AAli T***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
sept 2023
Mensaje
37
#12

Tienes razón, yo también pasé por lo mismo. La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

El calendario de pagos debe vincularse a las fases del proyecto, no a fechas fijas.

BBeyza D***Participante
Cargo
Director de ventas
Sector
Comercio electrónico
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
jul 2023
Mensaje
197
#13

Tomo nota, gracias.

YYasemin T***Nuevo miembroMiembro de la comunidad
Miembro desde
ago 2026
Mensaje
68
#14

yo también tengo curiosidad.

NNuri K***Participante
Cargo
Director de producto
Sector
Inmobiliaria
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
abr 2023
Mensaje
3
#15

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. La oferta más barata suele ser la menos pensada.

EErcan A***Participante
Cargo
Especialista en pruebas
Sector
Catering
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
dic 2023
Mensaje
5
#16

Lo probaré. Establecer un proceso de solicitud de cambios no ralentiza el trabajo, lo agiliza.

La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

PPerihan K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2023
Mensaje
124
#17

Me quedé tranquilo al leer esta respuesta, así que no solo me pasa a mí. Establecer un proceso de solicitud de cambios no ralentiza el trabajo, lo agiliza.

Ánimo.

NNazlı D***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
oct 2023
Mensaje
39
#18

Muchas gracias lo probaré hoy. La oferta más barata suele ser la menos pensada.

Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.

ZZuhalParticipante
Cargo
Encargado de tienda
Tipo de organización
cadena de tiendas
Miembro desde
jul 2024
Mensaje
82
#19

¿Podría ampliar un poco esto? Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto.

Comprobado por experiencia.

LLeyla P***Participante
Cargo
Planificación de producción
Sector
Servicios de TI
Tipo de organización
startup recién creada
Miembro desde
nov 2024
Mensaje
249
#20

Estoy totalmente de acuerdo. Si el alcance crece debe crecer el plazo o el presupuesto. No hay tercera opción.

El código sin documentación de instalación aunque lo tengas, no es tuyo. Lo dejo como nota por si sirve.

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