- Cargo
- Director de producción
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- Catering
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- Empresa de 300 empleados
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- oct 2023
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- 66
El gestor de proyecto no responde hace 2 semanas — ¿a quién debo llamar urgente?
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- Especialista en pruebas
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- Distribución alimentaria
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- empresa dentro de un holding
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- jun 2023
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- 54
Debe constar el teléfono del segundo contacto (presidente, director). Envía un mail escrito: 'urgente, no localizamos al gestor'. Es normal pedir respuesta en 24h.
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- Responsable de TI
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- Catering
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- cadena de tiendas
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- ene 2023
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- 40
Estoy totalmente de acuerdo. Un informe semanal por escrito funciona mucho mejor que preguntar por fechas.
Comprobado por experiencia.
Esto también tiene su parte de medición. bueno intentar hacerlo solo es la vía más cara.
Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano. Yo seguiría por ese camino.
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- Director de clínica
- Sector
- Productos del mar
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- mediana empresa
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- may 2024
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- 208
Doki · Diseño de interfaz · 2026
- Cargo
- Consultor de protección de datos
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- oct 2023
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- 158
Doki · Configuración de copias de seguridad · 2024
Resumen breve para nuevos usuarios: Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.
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- Técnico de control de calidad
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- Medios y publicación
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- negocio de dos sucursales
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- jul 2023
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- 26
Gracias por escribir esto, es lo correcto. Si el alcance crece debe crecer el plazo o el presupuesto. No hay tercera opción.
Resumen breve para nuevos usuarios: Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto.
Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.
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- Responsable de redes sociales
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- empresa dentro de un holding
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- ago 2024
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- 333
Dejo una advertencia. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.
Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.
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- Especialista en recursos humanos
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- Cosmética
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- distribuidor regional
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- jun 2024
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- 20
Doki · Prueba de penetración · 2023
Le agradecería que compartiera el resultado. bueno lo importante no es la cifra sino en qué se basa esa cifra.
Yo seguiría por ese camino.
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- 235
quisiera hacer una pregunta. en fin anttes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano.
el calendario de pagos debe vincularse a las fases del proyecto no a fechas fijas.
Estoy de acuerdo a medias, en parte no. Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.
Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.
Me quedé tranquilo al leer esta respuesta, así que no solo me pasa a mí. Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.
Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.
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- 5
Aquí tengo una objeción. El sistema sigue vivo después de la entrega; el mantenimiento es una partida aparte.
Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer, aprendí esto tarde. Espero que le sea útil.
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- jun 2024
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Me han quedado claras las dudas, gracias. La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.
Intentar hacerlo solo es la vía más cara. Espero que le sea útil.