No le digas a la agencia 'termina el proyecto y luego te pago' — ¿cómo debe ser el plan de pagos?

separemos los conceptos se están cofundiendo y la respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.

comprobado por experiencia.

Tema muy oportuno. Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario no solo el mejor.

Tienes razón, yo también pasé por lo mismo. Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.

Comprobado por experiencia.

Han surgido tres opiniones distintas, todas se complementan. El código sin documentación de instalación, aunque lo tengas, no es tuyo.

Lo dejo como nota, por si sirve.

tienes razón, yo también pasé por lo mismo pero la verdad la respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.

espero que le sea útil.

¿Creen que esto funciona a cualquier escala? Establecer un proceso de solicitud de cambios no ralentiza el trabajo, lo agiliza.

Ánimo.

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. Si intentas cambiarlo todo a la vez, nada termina de asentarse.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

Yo pasé por esto, déjenme contarlo. Un informe semanal por escrito funciona mucho mejor que preguntar por fechas.

No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

Tiene razón.

exactamente así luego cuaanto más difícil sea revertir una decisión más despacio debéis tomarla.

espero que le sea útil.

Tomo nota, gracias.

Sí, la situación con calendario de pagos es exactamente así. El error cometido por calendario de pagos suele ser reversible, pero caro.

Intentar hacerlo solo es la vía más cara.

Voy a defender lo contrario, no se molesten. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

Guardado.

Tengo una pregunta, no quiero desviarme del tema, pero... Si el alcance crece, debe crecer el plazo o el presupuesto. No hay tercera opción.

Ánimo.

Exactamente así. Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.

Lo dejo como nota por si sirve.

Tiene razón. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

Intentar hacerlo solo es la vía más cara. Corrijanme si me equivoco.

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. Si el alcance crece, debe crecer el plazo o el presupuesto. No hay tercera opción.

Establecer un proceso de solicitud de cambios no ralentiza el trabajo lo agiliza.