se fue el desarrollador. El nuevo lleva 2 semanas intentando entender el código y sigue perdido. El timeline empezó a desviarse.
Cambió el desarrollador, el nuevo no entiende el entorno — el proyecto se retrasará
El cambio de desarrollador es responsabilidad de la agencia. El onboarding del nuevo dev debería ser 5 días, pero a veces son 2 semanas. Pide por escrito: extender el timeline 1 semana.
- Cargo
- Responsable de compras
- Sector
- Plástico
- Tipo de organización
- agencia boutique
- Miembro desde
- sept 2024
- Mensaje
- 335
Estoy siguiendo esto. Intentar hacerlo solo es la vía más cara.
Un informe semanal por escrito funciona mucho mejor que preguntar por fechas.
Yo también pienso lo mismo. El código sin documentación de instalación, aunque lo tengas, no es tuyo.
Yo seguiría por ese camino.
- Cargo
- Representante de ventas de campo
- Sector
- Productos del mar
- Tipo de organización
- startup recién creada
- Miembro desde
- abr 2024
- Mensaje
- 59
Aquí hay que hacer una distinción. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.
Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.
- Cargo
- Diseñador gráfico
- Sector
- Agricultura
- Tipo de organización
- negocio unipersonal
- Miembro desde
- oct 2024
- Mensaje
- 128
Aquí hay que hacer una distinción. El error cometido por cambio de desarrollador, proyecto estancado suele ser reversible, pero caro.
Intentar hacerlo solo es la vía más cara. Yo seguiría por ese camino.
- Cargo
- Encargado de tienda
- Sector
- cuero
- Tipo de organización
- Empresa de 300 empleados
- Miembro desde
- ago 2022
- Mensaje
- 95
El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. Si el alcance crece, debe crecer el plazo o el presupuesto... No hay tercera opción.
En un sistema heredado, lo más caro son las dependencias desconocidas. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.
- Cargo
- Agencia de contenido
- Tipo de organización
- startup recién creada
- Miembro desde
- mar 2024
- Mensaje
- 106
Separemos los conceptos, se están confundiendo. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.
Ánimo.
- Cargo
- Director financiero
- Sector
- Electricidad-electrónica
- Tipo de organización
- mediana empresa
- Miembro desde
- ago 2024
- Mensaje
- 150
¿Podría ampliar un poco esto? Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.
Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto. Comprobado por experiencia.
- Cargo
- Director de ventas
- Sector
- Imprenta
- Tipo de organización
- mediana empresa
- Miembro desde
- nov 2024
- Mensaje
- 108
La respuesta de arriba ha dado en el clavo. Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.
Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.
- Cargo
- Director de aseguramiento de calidad
- Sector
- Comercio electrónico
- Tipo de organización
- distribuidor regional
- Miembro desde
- mar 2025
- Mensaje
- 9
Han surgido tres opiniones distintas todas se complementan. Un informe semanal por escrito funciona mucho mejor que preguntar por fechas.
Establecer un proceso de solicitud de cambios no ralentiza el trabajo lo agiliza. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.
- Cargo
- Planificación de producción
- Sector
- Consultoría
- Tipo de organización
- Empresa de 300 empleados
- Miembro desde
- dic 2025
- Mensaje
- 124
Doki · Consultoría de cumplimiento KVKK · 2026
- Cargo
- Responsable de redes sociales
- Sector
- Turismo
- Tipo de organización
- agencia boutique
- Miembro desde
- jul 2024
- Mensaje
- 114
Lo escribo para que no cometan el mismo error. Un informe semanal por escrito funciona mucho mejor que preguntar por fechas.
La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí. Espero que le sea útil.
- Cargo
- Especialista en pruebas
- Sector
- Imprenta
- Tipo de organización
- negocio unipersonal
- Miembro desde
- ene 2025
- Mensaje
- 178
- Cargo
- Técnico de control de calidad
- Sector
- Fabricación de maquinaria
- Tipo de organización
- Empresa de 20 empleados
- Miembro desde
- nov 2025
- Mensaje
- 40
lo que se dice aquí es exactamente lo que nos pasó. establecer un proceso de solicitud de cambios no ralentiza el trabajo, lo agiliza.
esta es mi opinión no lo escribo como una verdad absoluta.
Estoy siguiendo esto. Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.
El calendario de pagos debe vincularse a las fases del proyecto, no a fechas fijas. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.
si vas por ahí resuelve esto desde el principio pero tomar nootas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.
- Cargo
- Director de producción
- Sector
- Ganadería
- Tipo de organización
- taller
- Miembro desde
- may 2023
- Mensaje
- 38
Creo que este consejo no sirve para todos. Preguntad quién ha preparado la oferta y quién hará el trabajo.
Corrijanme si me equivoco.
- Cargo
- Director de relaciones con clientes
- Sector
- Inmobiliaria
- Tipo de organización
- cooperativa
- Miembro desde
- nov 2022
- Mensaje
- 63
guardado. lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.
cada "lo miramos luego" en una reunión es trabajo no presupuestado. por supuesto cambia si tu situación es diferente.