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La agencia no se puso de nuestro lado, respondieron a las preguntas, las esperas siempre son 'un poco más' — ¿cómo exigimos responsabilidad?

RRecep Y***hace 3 meses·31 mensajes·6,2 mil visualizaciones#comunicación#responsabilidad#sla
RRecep Y***Participante
Cargo
Operador de entrada de datos
Sector
Joyería
Tipo de organización
taller
Miembro desde
may 2025
Mensaje
3
#1

Enviamos un email a la agencia y no recibimos respuesta en 1 semana. Luego dijeron que estaban 'muy ocupados'. Si nosotros pagamos ¿a quién puedo reclamar?

Revisé si el contrato tenía una cláusula de 'response time' y parece que no. ¿Cómo evitamos salir perjudicados?

VVahide A***Participante
Cargo
Especialista en pruebas
Sector
Formación
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
dic 2023
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3
Más útil#2

No recibir respuesta del soporte de la agencia es un incumplimiento de contrato. Legal y operativamente, debe haber un 'response time SLA' (Acuerdo de Nivel de Servicio) por escrito. Lo típico: respuesta en 24 horas, urgencias en 2 horas.

Aunque no esté por escrito, tienes derecho a esperar un 'reasonable response time'. Si la agencia no responde en 5-7 días, eso no es un comportamiento legal.

AAytenNuevo miembro
Cargo
Comida casera
Tipo de organización
Equipo de 8 personas
Miembro desde
nov 2024
Mensaje
28
#3

Al principio mi agencia también era lenta. bueno dije: 'quiero actualizar el contrato, response time de 48 horas'. La agencia se negó y cambié de agencia.

LLale K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
oct 2025
Mensaje
323
#4

el response time debe estar escrito en el contrato. en la solicitud por email indica el plazo y el tiempo de respuesta.

NNazlı T***Experto
Cargo
Director de ventas
Sector
Seguros
Tipo de organización
Empresa de producción de 40 empleados
Miembro desde
ene 2025
Mensaje
133
#5

Cláusulas SLA: - Consulta estándar: 24 horas - Urgente (caída del sitio): 2-4 horas - Escalado: revisión del supervisor (48 horas) - Resolución de incidencias: 5-7 días laborables - Documentación: sistema de email/tickets

SSena P***Nuevo miembro
Cargo
Planificación logística
Sector
Construcción
Tipo de organización
cadena de tiendas
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jul 2026
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389

Doki · Diseño de interfaz · 2023

#6

actaulización del contrato: 1) Haz la solicitud por escrito ('quiero actualizar el contrato'). 2) Añade la cláusula SLA. 3) Response time: 24-48 horas. 4) Vía de escalado. 5) Si se niegan cambia de agencia.

EErcan C***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
sept 2024
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345
#7

Después de vivir eso, mi perspectiva cambió. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

CCaner Z***Participante
Cargo
Representante de ventas de campo
Sector
vidrio
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
ene 2024
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155
#8

Esto también tiene su parte de medición. La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

Si la propiedad del código no está en el contrato, al irte no tienes poder de negociación. Corrijanme si me equivoco.

MMurat G***Participante
Cargo
Responsable de compras
Sector
Deportes y fitness
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
abr 2023
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2
#9

Después de vivir eso, mi perspectiva cambió. Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto.

Preguntad quién ha preparado la oferta y quién hará el trabajo. Lo dejo como nota, por si sirve.

GGökhan K***Participante
Cargo
Líder de equipo de desarrollo
Sector
Embalaje
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
feb 2022
Mensaje
207
#10

Me pasó lo mismo.

HHüseyin T***Veterano
Cargo
Director de clínica
Sector
Distribución alimentaria
Tipo de organización
startup recién creada
Miembro desde
jun 2024
Mensaje
378
#11

Me han quedado claras las dudas, gracias. Todos los que se apresuran con comunicación cortada soporte agencia se atascan en el mismo punto.

BBurak Ö***Experto
Cargo
Operador de entrada de datos
Sector
Deportes y fitness
Tipo de organización
cooperativa
Miembro desde
mar 2022
Mensaje
104
#12

No sabía eso.

SSena A***Participante
Cargo
Secretaria
Sector
cuero
Tipo de organización
cooperativa
Miembro desde
abr 2022
Mensaje
3

Doki · Prueba de penetración · 2025

#13

Estoy totalmente de acuerdo. Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.

Yo seguiría por ese camino.

MMert Ş***Participante
Cargo
Director de relaciones con clientes
Sector
Retail
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
may 2025
Mensaje
195
#14

Estoy de acuerdo. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

La oferta más barata suele ser la menos pensada. Lo dejo como nota, por si sirve.

AAleyna S***Participante
Cargo
Responsable de exportaciones
Sector
Comercio electrónico
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
3
#15

Si lo ves como un proceso, el panorama cambia. Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano.

Ánimo.

PPerihan K***Participante
Cargo
Contabilidad básica
Sector
Fabricación de muebles
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
nov 2025
Mensaje
45
#16

Estoy de acuerdo. La oferta más barata suele ser la menos pensada.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

SSinan T***Participante
Cargo
Director de marketing
Sector
Embalaje
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
27

Doki · Configuración de gestión de logs · 2024

#17

Me pasó lo mismo. Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.

DDilara A***Participante
Cargo
Analista de datos
Sector
Deportes y fitness
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
ago 2023
Mensaje
113

Doki · Migración de infraestructura · 2024

#18

Estoy de acuerdo. Preguntad quién ha preparado la oferta y quién hará el trabajo.

Espero que le sea útil.

EEfe K***Experto
Cargo
Representante de ventas de campo
Sector
Química
Tipo de organización
Equipo de 8 personas
Miembro desde
abr 2024
Mensaje
136
#19

Yo también tengo curiosidad. en fin las credenciales de acceso deben crearse a nombre de la empresa no con cuentas personales.

Si no lo pones por escrito desde el principio luego surgen discusiones. Yo seguiría por ese camino.

İİsmail Ş***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2025
Mensaje
177
#20

Estoy en la misma situación, por eso pregunto. El calendario de pagos debe vincularse a las fases del proyecto, no a fechas fijas.

El error cometido por comunicación cortada soporte agencia suele ser reversible, pero caro. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

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