pago 3000 liras al mes de mantenimiento. Pero no sé bien qué hacen. La agencia: "monitoreo del sistema, actualizaciones de seguridad, backups". Muy abstracto. ¿Cuántas horas a la semana? ¿En cuántas horas responden al email? ¿En cuántos días arreglan bugs?
Hicimos un acuerdo de mantenimiento mensual pero no está nada claro qué hará la agencia
Los acuerdos de mantenimiento son muy vagos. Debe estar por escrito: 1) cuántas horas/mes de trabajo 2) tiempo de respuesta 3) bug vs feature (arreglo vs trabajo nuevo)
- Cargo
- Director de tecnología
- Sector
- cuero
- Tipo de organización
- Empresa de 120 empleados
- Miembro desde
- feb 2025
- Mensaje
- 2
Doki · Identidad de marca · 2023
busac un SLA (Acuerdo de Nivel de Servicio) por escrito. en fin que quede claro: "respuesta en 4 horas fix de bug crítico en 24 horas".
- Cargo
- Director de clínica
- Sector
- Catering
- Tipo de organización
- distribuidor regional
- Miembro desde
- may 2022
- Mensaje
- 302
Doki · Diseño de interfaz · 2024
Gracias, me ha servido de mucha ayuda. Preguntad quién ha preparado la oferta y quién hará el trabajo.
Lo dejo como nota, por si sirve.
permíteme ressumir lo que se ha dicho hasta ahora. la verdad antes de decidir mirad qué datos tenéis en la mano.
comprbado por experiencia.
- Cargo
- Director de cadena de suministro
- Sector
- Servicios de TI
- Tipo de organización
- empresa familiar
- Miembro desde
- may 2024
- Mensaje
- 338
- Cargo
- Especialista en recursos humanos
- Sector
- Catering
- Tipo de organización
- Empresa de 120 empleados
- Miembro desde
- dic 2024
- Mensaje
- 157
Hace dos años viví exactamente lo mismo. Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.
Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.
A nosotros nos pasó esto. Si es la primera vez que lo hacéis empezad poco a poco, la escala llegará después.
Si tenéis dudas escribid, os responderé en la medida de lo posible.
Gracias por escribir esto, es lo correcto. En un sistema heredado, lo más caro son las dependencias desconocidas.
Ánimo.
Guardado. Cada "lo miramos luego" en una reunión es trabajo no presupuestado.
Comprobado por experiencia.
- Cargo
- Director de operaciones
- Sector
- Transporte
- Tipo de organización
- startup recién creada
- Miembro desde
- abr 2026
- Mensaje
- 68
Doki · Prueba de penetración · 2025
Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. Todos los que se apresuran con alcance del acuerdo de mantenimiento se atascan en el mismo punto.
Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto. Espero que le sea útil.
- Cargo
- Gestor de proyectos
- Sector
- Software
- Tipo de organización
- cadena de tiendas
- Miembro desde
- feb 2025
- Mensaje
- 179
Doki · Identidad de marca · 2025
Hace dos años viví exactamente lo mismo. No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro.
Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.
Pienso diferente. Preguntad quién ha preparado la oferta y quién hará el trabajo.
Lo dejo como nota por si sirve.
- Cargo
- Director financiero
- Sector
- Industria auxiliar del automóvil
- Tipo de organización
- mediana empresa
- Miembro desde
- sept 2023
- Mensaje
- 73
Voy a contar mi experiencia. Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.
Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor. Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.
- Cargo
- Gestor de contenidos
- Tipo de organización
- empresa dentro de un holding
- Miembro desde
- abr 2024
- Mensaje
- 156
Buen trabajo. En un sistema heredado, lo más caro son las dependencias desconocidas.
El error cometido por alcance del acuerdo de mantenimiento suele ser reversible, pero caro. Lo dejo como nota, por si sirve.
- Cargo
- Miembro del consejo de administración
- Sector
- Joyería
- Tipo de organización
- cooperativa
- Miembro desde
- feb 2023
- Mensaje
- 66
En su momento, nosotros también nos atascamos ahí. Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.
No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro. Yo seguiría por ese camino.
- Cargo
- Planificación de producción
- Sector
- Retail
- Tipo de organización
- negocio unipersonal
- Miembro desde
- sept 2023
- Mensaje
- 103
yo no me apresuraría luego bueo si es la primera vez que lo hacéis, empezad poco a poco la escala llegará después.
yo seguiría por ese camino.
- Cargo
- Analista de datos
- Sector
- Energía
- Tipo de organización
- Empresa de 120 empleados
- Miembro desde
- abr 2023
- Mensaje
- 191
Llevé mucho tiempo con este asunto. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.
También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.
- Cargo
- Empleado de tienda
- Sector
- Medios y publicación
- Tipo de organización
- Empresa de producción de 40 empleados
- Miembro desde
- sept 2026
- Mensaje
- 2
Doki · Contrato de mantenimiento de servidores · 2026
El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. Cada "lo miramos luego" en una reunión es trabajo no presupuestado.
Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.
- Cargo
- Director de producción
- Sector
- Inmobiliaria
- Tipo de organización
- Empresa de producción de 40 empleados
- Miembro desde
- ago 2023
- Mensaje
- 128
Doki · Migración de infraestructura · 2024
Si lo ves como un proceso, el panorama cambia. Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.
Preguntad quién ha preparado la oferta y quién hará el trabajo.