La agencia envió el informe mensual. Dentro hay cosas como: 'Visitas orgánicas: 5432', 'Tasa de conversión: 3.2%', 'Puntuación de backlinks: 45'. ¿Estos números son buenos o malos? ¿Cuál es el estándar?
Cuando fijamos presupuestos dijeron que 'tu tráfico subirá un 20%'. Ahora nos llegan 100 visitas al mes, ¿el objetivo era 120 visitas? ¿Cómo leo el informe?
El informe mensual es necesario para mostrar el rendimiento de la agencia. Las secciones que debe tener un buen informe son:
1) Tráfico (GA): tráfico orgánico, directo, referencias. Comparación mes a mes. 2) Posiciones: palabras clave objetivo, cambio de posición. 3) Conversiones: envíos de formulario, ventas, suscripciones a newsletter. 4) Backlinks: número de nuevos backlinks, autoridad de dominio. 5) Técnico: salud del sitio, velocidad de carga, usabilidad móvil. 6) Contenido: número de artículos, cambios realizados.
Puntos donde el informe puede estar mal: 1) Métrica innecesaria — ¿es normal el 'Server uptime'? 2) Sesgo positivo — mostrar solo los números buenos. 3) Falta de contexto — decir 'mi tráfico es 5000' ¿qué significa? ¿Es un aumento?
A mí también el informe de la agencia me parecía sin sentido. Un consultor me dijo: 'esas métricas son innecesarias, mira solo el tráfico y las posiciones'. Luego pidió un nuevo informe a la agencia y solo llegaron los números importantes.
Doki · Identidad de marca · 2025
informe importante: tráfico orgánico, posición de ranking, conversión. los demás números son ruido. en fin pide un informe básico.
Secciones que debe tener el informe: 1. Resumen ejecutivo (1 página, resumen) 2. Análisis de tráfico (GA: orgánico, directo, referencias) 3. Posiciones de palabras clave (palabras clave objetivo, cambio de posición) 4. Conversiones (leads, ventas, suscripciones) 5. Backlinks (nuevos enlaces, tendencia de autoridad de dominio) 6. SEO técnico (salud del sitio, móvil, velocidad) 7. Contenido (posts publicados, actualizaciones) 8. Recomendaciones (acciones para el próximo mes)
¿Y qué páginas del informe leéis? Para una persona bastan las primeras 2-3 páginas, el resto es detalle. Preguntad a la agencia: '¿cuáles son las 5 métricas clave?'. Que sea enfocado.
Análisis del informe: 1) Lee el resumen ejecutivo (1 min). 2) Lee la sección de tráfico + posiciones (2 min). 3) Pregunta '¿qué objetivo se alcanzó este mes?'. 4) Si falta alguna sección, haz una lista de peticiones. 5) Que el próximo mes venga en ese formato. 6) Haz una reunión de reporting de 15 min al mes.
Yo pasé por esto, déjenme contarlo. Si el alcance crece, debe crecer el plazo o el presupuesto. No hay tercera opción.
Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.
Tiene razón. Si el alcance crece, debe crecer el plazo o el presupuesto. No hay tercera opción.
No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro. Ánimo.
Esto también tiene su parte de medición. Intentar hacerlo solo es la vía más cara.
Yo seguiría por ese camino.
el camino que parece barato suele salir caro a la larga. empezad con una pequeña prueba no lo integréiis todo de golpe.
Doki · Configuración de gestión de logs · 2024
buen trabajo. en fin las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.
coprobado por experiencia.
Lo que se dice aquí es exactamente lo que nos pasó. Si la propiedad del código no está en el contrato, al irte no tienes poder de negociación.
Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.
Llevé mucho tiempo con este asunto. En un sistema heredado lo más caro son las dependencias desconocidas.
Es correcto en general, pero falta un detalle. Establecer un proceso de solicitud de cambios no ralentiza el trabajo, lo agiliza.
Espero que le sea útil.
A mí me pasó justo al revés, por eso escribo. Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano.
Muchas gracias, lo probaré hoy. Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer, aprendí esto tarde.
Corrijanme si me equivoco.
Yo no me apresuraría. Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla.
Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.
Voy a resumir el tema porque se han dado varias respuestas diferentes... No tengáis miedo de preguntar quien no pregunta siempre paga más caro.
Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano. Espero que le sea útil.