El informe de la agencia parece inflado — veo 5000 en Google Analytics, pero el informe dice 7000. ¿Cómo se verifica?

Yo tuve el mismo problema. Pregunté a la agencia y me dijeron: 'Habéis desactivado el filtrado de bots en GA nosotros lo contamos activado'... Cuando desactivé el filtrado de bots en GA, las cifras cuadraron.

la dif entre ga y el informe es normal. pues entra a ayı kurtul como admin y revisa el filtrado de bots.

Causas de la diferencia de tráfico: - Filtrado de bots (GA: ACTIVADO vs. Informe: desactivado) - Rango de fechas (informe vs. GA) - Filtro de vista (segmento en GA vs. todo) - Seguimiento UTM (solo tráfico de campañas) - Seguimiento entre dominios - Diferencia en el tiempo de expiración de sesión

Para comprobar la diferencia: 1) Abre Admin de GA. 2) Configuración de vistas. 3) ¿Está activado 'Excluir todas las interacciones de bots y arañas conocidos'? 4) Si está desactivado no lo actives. 5) Pregunta a la agencia: ¿cuenta el tráfico de bots? 6) Al cerrar el mes las cifras deberían coincidir.

edit: escrito desde el móvil, perdonad las erratas.

Aquí hay que hacer una distinción. Las credenciales de acceso deben crearse a nombre de la empresa, no con cuentas personales.

Corrijanme si me equivoco.

Es correcto en general, pero falta un detalle. La gente no defiende el proceso defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

Intentar hacerlo solo es la vía más cara.

Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. El calendario de pagos debe vincularse a las fases del proyecto, no a fechas fijas.

Espero que le sea útil.

Gracias, me ha servido de mucha ayuda. Si el alcance crece, debe crecer el plazo o el presupuesto. No hay tercera opción.

Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar. Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

Hay algo que no entiendo. Si decidimos sin medir siempre acabamos en el mismo punto.

Corrijanme si me equivoco.

Lo que voy a preguntar sonará un poco novato, perdonadme. Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.

El calendario de pagos debe vincularse a las fases del proyecto, no a fechas fijas. Comprobado por experiencia.

En este punto no estoy de acuerdo con ustedes. Las credenciales de acceso deben crearse a nombre de la empresa, no con cuentas personales.

No sabía eso.

Gracias por escribir. Lo importante no es la cifra sino en qué se basa esa cifra.

Corrijanme si me equivoco.

Muchas gracias lo probaré hoy. Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.

Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer aprendí esto tarde. Corrijanme si me equivoco.

Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. Si intentas cambiarlo todo a la vez, nada termina de asentarse.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

A nosotros también nos pasa.

Si vas por ahí, resuelve esto desde el principio. Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

Resumen breve para nuevos usuarios: La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

Yo seguiría por ese camino.