Agile Entwicklung
Ein Projektmanagement-Ansatz, bei dem Software in kurzen Zyklen entwickelt wird, in jedem Zyklus ein funktionsfähiges Teil geliefert wird und die Richtung anhand von Feedback geändert wird.
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Warum es wichtig ist
Es ist selten, dass alle Anforderungen zu Beginn vollständig bekannt sind; der agile Ansatz verringert das Risiko, monatelang in die falsche Richtung zu laufen, indem er dem Kunden früh und oft Ergebnisse zeigt. Sein Erfolg hängt davon ab, dass der Kunde regelmäßig Feedback gibt und Prioritäten klar gesetzt werden.
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Beispiel
Ein Kundenpanel-Projekt läuft in zweiwöchigen Zyklen. Am Ende jedes Zyklus probiert der Kunde die funktionsfähigen Bildschirme aus; im dritten Zyklus wird die Priorität des Berichtsbildschirms erhöht und der Plan entsprechend angepasst.
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Häufiger Fehler
Agilität als Planlosigkeit oder unbegrenztes Recht auf Änderungen zu verstehen. Wenn Umfang, Budget und Prioritäten nicht gemanagt werden, endet das Projekt nie.
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Verwandte Begriffe
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