Softwareagentur in Italien gründen: Welcher ATECO-Code passt am besten? Steuern & Rechnungsstellung

Der Vorschlag eures Steuerberaters mit 62.01.00 ist der absolute Standard und völlig richtig. Es spricht rechtlich überhaupt nichts dagegen, mehrere Codes zu hinterlegen; lasst 62.02 (Consulting) und 58.29 (Software-Publishing) einfach als Sekundärcodes eintragen. Wichtig ist nur, welcher Code das Schwergewicht eurer Tätigkeit abbildet.

Ich habe letztes Jahr in Turin mit dem Forfettario und 62.01.00 gegründet. Bei 38.000 EUR Umsatz und 67 % Koeffizient lag meine Bemessungsgrundlage bei rund 25.460 EUR. Gestione Separata liegt bei etwa 26 %, zusammen mit den 5 % Einkommensteuer in den ersten fünf Jahren ist das System extrem kalkulierbar.

Wenn ihr zu zweit seid, rechnet euch gut durch, ob zwei getrennte Forfettario-Setups nicht sinnvoller sind als direkt eine SRLS. Mit einer SRLS verliert ihr die Beitragsflexibilität bei der INPS und habt fix rund 3.000 EUR im Jahr an Buchhaltungs- und Bilanzkosten an der Backe.

Drei Punkte müsst ihr mit eurem Commercialista vorab zwingend klären: 1) Einstufung der Haupttätigkeit als Freiberufler oder Handwerk/Handel, 2) Welchen Anteil die Nebencodes auf den Rechnungen ausmachen dürfen, 3) Ob beim späteren Vertrieb des Cloud-Tools eine SCIA-Meldung erforderlich wird.

vor dem gleichen Diemma standen wir in Rom auch... da wir anfangs den Consulting-Code an erste Stelle gesetzt hatten wollten manche Firmenkunden plötzlich spezielle Zertifikate sehen... übrigens mit 62.01.00 hatten wir dann Ruhe für Agenturen ist das der sauberste Weg.

bei uns laufen 62.01 und 62.02 parallel und auf der rechnung einfach passend beschreiben, da prüft am ende keiner die zeile vom code aber inps ist echt heikel, passt auf dass ihr nicht in die fixbeiträge rutscht.

Edit: Ich habe vom Handy geschrieben, entschuldigt die Tippfehler.

Wollt ihr das spätere Cloud-Tool eigentlich als SaaS-Abo direkt über eigene Server hosten oder wird das auf Kundenservern aufgesetzt? Genau diese Unterscheidung entscheidet später nämlich oft über die Pflicht zur Handelsregistereintragung.

Ich erzähle mal, was mir passiert ist vielleicht hilft es euch. Wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern etabliert sich nichts richtig.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet hilft es auch anderen.

Ich möchte kurz warnen. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.

Da verstehe ich etwas nicht ganz. Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.

Vielen Dank, das hat mir sehr geholfen.

Genau so ist es. Das Teuerste an übernommenen Systemen sind unbekannte Abhängigkeiten.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Das hatte ich auch schon überlegt. Jedes „schauen wir uns später an“ in Meetings bedeutet nicht kalkulierte Arbeit.

Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist. Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Vor zwei Jahren habe ich genau dasselbe erlebt. Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.

Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt. Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Beim Umsetzen gibt es drei Dinge zu beachten. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.

Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt. Aus Erfahrung weiß ich das.

Bleibe dran.

Ich würde mich freuen, wenn du das Ergebnis postest. Ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht, sondern beschleunigt sie.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Gespeichert. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.