Ich gründe mit einem Kollegen eine Social-Media-Agentur: Was kosten die Startkosten wirklich?

Letztes Jahr haben wir in Hamburg mit genau dieser Struktur eine UG gegründet. Notar und Handelsregistereintrag kosteten 950 EUR, das Vertragspaket vom Anwalt 800 EUR, die Berufshaftpflicht im Voraus 480 EUR. Im ersten Monat haben wir dem Buchhalter 500 EUR für die Ersteinrichtung gegeben. Also flossen, ohne Computer, 2.730 EUR aus der Kasse, bevor wir auch nur eine Zeile an den ersten Kunden geschrieben hatten.

Bloß nicht aus Kostengründen in eine GbR abrutschen. Bei Social-Media-Agenturen ist das Risiko für Urheberrechtsverletzungen, verbranntes Budget durch falsches Ad-Targeting oder DSGVO-Verstöße extrem hoch. Um euer Privatvermögen nicht zu gefährden, gründet lieber gleich eine UG und beißt bei den Notarkosten in den sauren Apfel – das schützt euch auf lange Sicht.

Holt euch in den ersten drei Monaten nicht direkt die teuren Agentur-Tools in den höchsten Tarifen. Für Planung Analytics und Design reichen die Basis-Pakete völlig aus. Wenn ihr euch als zwei Gründer bis zur ersten gestellten Rechnung kein Gehalt auszahlt, bringen euch die 12.000 EUR locker über mindestens 8 Monate.

Auf dem Papier klingen 12.000 EUR erstmal ausreichend aber B2B-Kunden in Deutschland zahlen selten vor Ablauf von 45 Tagen. Wenn ihr in den ersten 3 Monaten niemanden an Land zieht und der Kunde im vierten Monat dann auch noch 60 Tage Zahlungsziel braucht, ist euer Cashflow im fünften Monat bei null. Klärt den Vertriebsplan noch vor dem Budget.

Glückwunsch starker Schritt! Beim Kostenteilen ist eine gemeinsame Firmenkarte das A und O. Statt anfangs mühsam aufzudröseln, wer was privat bezahlt hat: Zahlt das Geld vorab komplett auf ein gemeinsames Geschäftskonto ein und lasst jedes Software-Abo ausschließlich darüber laufen. Partnerschaften scheitern meistens nicht am großen Geld sondern an undurchsichtigen Kleckerbeträgen.

Wie habt ihr die Aufgabenverteilung im Gesellschaftervertrag geregelt? Wenn einer Akquise und Sales macht während der andere das operative Geschäft schmeißt – teilt ihr Kosten und Gewinn dann immer noch 50/50, falls mal weniger Neukunden reinkommen? Habt ihr das genauso schriftlich fixiert wie die Kosten?

Kundenverträge und DSGVO-Dokumente auf keinen Fall aus dem Netz zusammenkopieren; die 600 EUR für einen fähigen Agenturanwalt bewahren euch später vor Strafen in Tausenderhöhe.

Ich hätte eine Frage, möchte aber nicht vom Thema abschweifen. Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.

Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste. Viel Erfolg.

Das wusste ich nicht.

So klar geschriebene Texte sind selten.

Genau so ist es. Suchst du einen Partner oder einen Mitgründer – das sind zwei verschiedene Dinge.

Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Ja die Situation bei kosten social media agentur gründung ist genau so. Wenn Entscheidungsrechte nicht definiert sind, gibt es jeden Tag Probleme nicht nur bei Trennungen.

Nur weil alle es tun, heißt es nicht dass es richtig ist. Wenn es jemand anders macht würde mich das auch interessieren.

Ich stimme zu.

Hier lauert eine Falle die ich nicht unerwähnt lassen möchte. Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist.

Die Bewertungsmethode bei Trennungen muss formelhaft definiert sein; „Marktwert“ reicht nicht. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Nach diesem Erlebnis hat sich meine Sichtweise geändert. Die Bewertungsmethode bei Trennungen muss formelhaft definiert sein; „Marktwert“ reicht nicht.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

In der Theorie stimmt das, in der Praxis läuft es nicht so. Beginnt mit einem kleinen Test, bindet nicht gleich alles fest.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

bei uns war es so. suchst du einen Partner oder einen Mitgründer – das sind zwei versschiedene Dinge.

ich hoffe das hilft dir weiter.

Es gab drei verschiedene Ansichten, die sich alle ergänzen. Die Bewertungsmethode bei Trennungen muss formelhaft definiert sein; „Marktwert“ reicht nicht.

Wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig. Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.