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Pentest hat 40 Schwachstellen ergeben — brauchen wir ein Tool fürs Remediation Tracking?

AAyşe T***Teilnehmer
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Verwaltungsleiter
Branche
kunststoff
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Betrieb mit zwei Filialen
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Jan. 2023
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181
#1

Wir sind ein 14-köpfiges B2B-Software-Startup mit Sitz in den USA. Letzten Monat hatten wir unseren ersten großen Pentest für rund 4.800 USD. Der Abschlussbericht liegt jetzt vor: Insgesamt wurden 40 Schwachstellen quer durch alle Einstufungen von Critical über Medium bis Low dokumentiert.

Der Dienstleister hat uns empfohlen, für die Behebung, das SLA-Tracking, die Zuweisung an die Devs und den Nachweis ein spezielles Vulnerability-Remediation-Tool zu lizenzieren. Kostenpunkt: etwa 6.000 USD im Jahr. Unser Tech-Team besteht aus vier Entwicklern und einem Sysadmin.

Braucht man bei unserer Teamgröße wirklich solche Remediation-Tracking-Tools oder kriegt man das mit den vorhandenen Projektmanagement- und Ticket-Tools genauso sauber abgebildet? Hat hier jemand ähnliche Erfahrungen gemacht?

KKader B***Experte
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Social-Media-Manager
Branche
Sport & Fitness
Organisationsform
Boutique-Agentur
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Nov. 2024
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56
Nützlichste Antwort#2

Klare Antwort: Für ein 14-Leute-Team das ein- oder zweimal im Jahr einen Pentest macht, ist ein separates Tool reine Geldverschwendung. Übertragt die 40 Findings einfach in euer bestehendes Projektmanagement-Tool weist feste Zuständigkeiten und Fristen zu und ihr bildet das Ganze komplett ohne Zusatzkosten sauber ab.

Dedizierte Remediation-Plattformen lohnen sich für Konzerne mit hunderten Servern, wöchentlichen automatisierten Scans und tausenden Findings, die priorisiert werden müssen. Bei 40 Punkten sind realistisch betrachtet höchstens fünf bis sechs kritisch oder hoch. Der Rest sind meist Konfigurationsdetails auf Medium-Level oder reine Informationshinweise.

So könnt ihr das mit bestehenden Bordmitteln pragmatisch aufsetzen: 1) Jede Schwachstelle aus dem Bericht als eigenes Ticket anlegen und den Schweregrad direkt in den Titel packen. 2) Die Handlungsempfehlungen und Proof-of-Concept-Screenshots aus dem PDF 1:1 in die Beschreibung kopieren. 3) Klare SLAs setzen, z. B. Critical/High innerhalb einer Woche, Medium innerhalb eines Monats. 4) Vor dem Schließen der Tickets verlangen dass der Fix auf Staging anhand der Schritte im Report nachgetestet wird.

Schaut auch nochmal in den Vertrag mit dem Pentest-Anbieter. Seriöse Firmen bieten nach dem Report innerhalb von 30 Tagen oft einen kostenlosen Nachtest für gefixte Punkte an. Wenn das drin ist, lasst ihr das lieber direkt von den Testern verifizieren statt Geld für Software auszugeben.

AAleyna Ç***Teilnehmer
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Außendienstmitarbeiter
Branche
verpackung
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Unternehmen innerhalb eines Konzerns
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Apr. 2024
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225
#3

Lehnt das Angebot direkt ab. Lasst euch von der Zahl 40 nicht verrückt machen. Geht zuerst nur an Critical und High ran – damit habt ihr mit einer Woche Dev-Aufwand 80 % des realen Risikos erschlagen. Die restlichen Lows packt ihr einfach nach und nach als kleine Tasks in die nächsten Sprints und fertig.

SSelim Z***Teilnehmer
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Praktikant
Branche
Transport
Organisationsform
Betrieb mit zwei Filialen
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Sept. 2022
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320
#4

Wir hatten letztes Jahr in einem 20-Personen-Team einen Bericht mit 38 Findings. Der Dienstleister wollte uns genau denselben SaaS-Kram andrehen, haben wir nicht gemacht. Einfach ein Tag im Ticketsystem angelegt, nach 45 Tagen waren 34 Punkte erledigt und die restlichen 4 Lows als accepted risk dokumentiert. Audit ohne einen Cent Extrakosten bestanden.

MMeryem S***Teilnehmer
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HR-Spezialist
Branche
E-Commerce
Organisationsform
Betrieb mit zwei Filialen
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Dez. 2024
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303
#5

Dass die Firma, die den Test durchgeführt hat, direkt danach ein Tool für 6.000 Dollar empfiehlt, ist ein klassischer Upsell-Move. Wahrscheinlich sind sie Partner oder Reseller dieser Software und kassieren Provision pro Verkauf. Dass ein 14-Mann-Unternehmen für so ein Tool Budget einplant, wäre reine Ressourcenverschwendung.

FFikretTeilnehmer
Funktion
Industrielle Automatisierung
Organisationsform
Firma mit 20 Mitarbeitern
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Nov. 2023
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118

Doki · Phishing-Schulung · 2026

#6

Das technische Detail, auf das ihr beim Übertragen in euer bestehendes System achten müsst, ist folgendes: Sagt den Entwicklern nicht einfach nur "schließ die X-Schwachstelle". Fügt den Schwachstellen-Score aus dem Bericht, die betroffene URL oder Bibliotheksversion und die Exploit-Schritte in die Ticket-Beschreibung ein. Sonst sagt der Entwickler, er hat's geschlossen, aber hat nur den Parameternamen geändert und die Lücke bleibt offen.

TTülay K***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
März 2023
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216
#7

Gibt es in eurem Testvertrag eine "Re-Test"-Klausel, also einen erneuten Test? Falls ja, wie lang ist die Frist? In den meisten Verträgen gibt es eine kostenlose Verifizierungsfrist von 30 oder 60 Tagen für Korrekturen. Wenn ja, könnt ihr die Bestätigungsarbeit die das Tool machen würde, im Rahmen des Vertrags vom Berater erledigen lassen.

IIrmak B***Teilnehmer
Funktion
Kundenservice-Mitarbeiter
Branche
Maschinenbau
Organisationsform
Ein-Personen-Unternehmen
Beigetreten
März 2024
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155

Doki · Markenidentität · 2025

#8

wir haben das mit ner einfachen e-tabelle gelöst. in die spalten haben wir schwachstellenname schweregrad zugewiesener entwickler und status geschrieben. einmal pro woche 15 minuten meeting gemacht und den fortschritt besprochen in zwei monaten war alles durch. braucht man überhaupt nicht das ganze geld.

DDamlaTeilnehmer
Funktion
Klinikleiter
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Aug. 2024
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92
#9

Weder eure Kunden noch Regulierungen verpflichten euch, ein Schwachstellen-Tracking-Tool zu verwenden. Das Einzige, worauf Prüfer schauen, ist, dass die gefundenen Lücken mit einem dokumentierten Prozess geschlossen und Belege geführt werden, dass die Behebung technisch verifiziert wurde. Euer bestehender Ticket-Verlauf erfüllt diese Anforderung mehr als genug.

ÜÜmit Ö***Teilnehmer
Funktion
Vertriebsleiter
Branche
Druckerei
Organisationsform
mittelständisches Unternehmen
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Nov. 2024
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108
#10

Die allgemeine Meinung ist ziemlich klar: 1) Kauft das 6.000-Dollar-Tool nicht, 2) Erstellt in eurem bestehenden Projekt-Tracking-Tool Aufgaben mit dem Sicherheits-Label, 3) Prüft euer kostenloses Re-Test-Recht im Vertrag und nutzt es für die Verifizierung. Zusätzliche Software erhöht nur euren Arbeitsaufwand.

FFeyza K***Teilnehmer
Funktion
Praktikant
Branche
Catering
Organisationsform
Werkstatt
Beigetreten
Nov. 2024
Nachricht
2
#11

Lasst uns die Begriffe trennen, sie werden oft verwechselt. Vergessene Testumgebungen sind häufiger das Einfallstor als das Live-System.

Wenn deine Situation anders ist ändert sich das natürlich.

MMeryem Ö***Teilnehmer
Funktion
Exportbeauftragter
Branche
Reinigungsdienstleistungen
Organisationsform
Produktionsunternehmen mit 40 Mitarbeitern
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Feb. 2024
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13
#12

Ja, die Situation bei Remediation-Tracking-Tools ist genau so. Ein automatisierter Scan-Report ist kein Penetrationstest.

HHavva M***Experte
Funktion
Finanzbuchhaltung
Branche
Medien und Verlagswesen
Organisationsform
Filialkette
Beigetreten
Sept. 2022
Nachricht
197
#13

Ich würde mich freuen, wenn du das Ergebnis postest. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

UUğurTeilnehmer
Funktion
Außenwerbung
Organisationsform
Regionalhändler
Beigetreten
Feb. 2024
Nachricht
94
#14

Ich möchte kurz warnen. Ein automatisierter Scan-Report ist kein Penetrationstest.

Beginnt mit einem kleinen Test, bindet nicht gleich alles fest. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

OOya I***Teilnehmer
Funktion
Vorstandsmitglied
Branche
kosmetik
Organisationsform
Produktionsunternehmen mit 40 Mitarbeitern
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Aug. 2023
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225
#15

So klar geschriebene Texte sind selten. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

EEsra O***Teilnehmer
Funktion
Qualitätsmanager
Branche
Landwirtschaft
Organisationsform
Team mit 8 Personen
Beigetreten
Mai 2023
Nachricht
84
#16

Ich fasse das Thema mal zusammen, da es mehrere unterschiedliche Antworten gab. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.

Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist. Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

PPınar U***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
März 2023
Nachricht
188
#17

Gut gemacht. Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

BBora A***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Sept. 2025
Nachricht
118
#18

Die Diskussion ist abgeschweift, ich fasse mal zusammen. Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.

Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt. Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

AArifTeilnehmer
Funktion
Bauingenieur
Beigetreten
Juni 2024
Nachricht
62
#19

Ich hätte eine Frage, möchte aber nicht vom Thema abschweifen. Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.

Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

AAyşe A***Teilnehmer
Funktion
Kundenservice-Mitarbeiter
Branche
Automobilzulieferer
Organisationsform
Filialkette
Beigetreten
Feb. 2023
Nachricht
29
#20

Bei mir war es genau umgekehrt deshalb schreibe ich das. Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

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