8 Fragen, die ihr euch bei der Wahl einer Software-Agentur stellen solltet (geschrieben als Agentur-Inhaber)

als Entwickler würde ich Punkt 4 gerne erweitern.

die Aufschlüsselung der Seniorität reicht manchmal nicht. Fragt auch: An wie vielen Projekten arbeiten die Leute gleichzeitig? Wenn die Antwort "Nur an eurem Projekt" lautet, ist das gut, aber selten. Wenn es "An drei Projekten" ist, bedeutet das, dass der Zeitplan von Anfang an optimistisch ist.

Fragt auch, ob Code Reviews gemacht werden. Wenn nicht, steigt die Anzahl der Fehler nach der Abnahme. Das habe ich gemessen, keine Schätzung.

ich habe den Auftrag vergeben, ohne eine einzige dieser Fragen zu stellen, und jetzt habe ich den Quellcode meines Systems nicht. Die Agentur ist pleite, der Code ist weg.

Ich lasse das neu machen, drucke diese Liste aus und nehme sie mit. Danke.

Punkt 3 ist der kritischste, das habe ich jahrelang auf die harte Tour gelernt.

Bei uns ist die zweite Seite des Angebots jetzt komplett die "Nicht inklusive"-Liste. Wir hatten Angst, das würde Kunden am Anfang abschrecken, aber das Gegenteil war der Fall: Die Verkaufsphase wurde kürzer, weil der Streit von Anfang an vermieden wird.

geau so ist es.. und wer bei agentur hetzt stolpert alle an derselben Stelle.

nur als Notiz könnnte nützlich sein.

Ich bin ein kleines Unternehmen, ich erzähle es aus meiner Sicht. Wenn im Vertrag nicht steht, wem der Code gehört, habt ihr bei der Trennung keine Verhandlungsmacht mehr.

Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Wir sind auch eine Zeit lang an derselben Stelle hängen geblieben. Code ohne Installationsanleitung gehört dir nicht, auch wenn du ihn in den Händen hältst.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

die Diskussion ist abgeschweift ich fasse mal zusammen dann wenn ihr es zum erstn Mal macht, fangt klein an die Skalierung kommt später.

das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

im Großen und Ganzen richtig aber ein Puunkt fehlt und ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht, sondern beschleunigt sie.

fehler auf der agentur-Seite sind meist rückgängig zu machen aber teuer. übrigens das war's, entschuldige wenn ich zu lang war.

Ich stimme voll und ganz zu. Wer bei agentur hetzt, stolpert alle an derselben Stelle.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

Wenn du so vorgehst, kläre das vorher. Das Teuerste an übernommenen Systemen sind unbekannte Abhängigkeiten.

Wenn wir ohne Messung entscheiden landen wir immer wieder am selben Punkt. Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Ich habe mich lange damit beschäftigt. Wer bei agentur hetzt, stolpert alle an derselben Stelle.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

Bleibe dran.

Nach diesem Erlebnis hat sich meine Sichtweise geändert. Die Antwort hängt stark von der Branche ab es gibt keine allgemeine Regel.

Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Bei mir war es genau umgekehrt, deshalb schreibe ich das. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.

Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Bei mir war es genau umgekehrt, deshalb schreibe ich das. Je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen.

Bei agentur ist es meiner Meinung nach schwierig, so eindeutig zu sprechen. Scheut euch nicht zu fragen wer nicht fragt zahlt am Ende mehr.

Ich fasse das Thema mal zusammen, da es mehrere unterschiedliche Antworten gab. Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.

Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt. Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Dabei gibt es einen sehr häufigen Fehler. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.