Freelancer: günstig, Einzelkämpfer, hohes Risiko. Agentur: teuer, Team, Support. Wenn einfach, dann Freelancer.
Du hast recht. übrigens nach der Übergabe lebt das System weiter; Wartung ist ein separater Posten.
Ich erzähle mal, was mir passiert ist, vielleicht hilft es euch. Die Antwort hängt stark von der Branche ab, es gibt keine allgemeine Regel.
Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.
In der Theorie stimmt das, in der Praxis läuft es nicht so. Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.
Je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen. Ich hoffe das hilft dir weiter.
Da verstehe ich etwas nicht ganz. Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste.
es gibt auch noch die Mess-Seite dann ehrlich gesagt fehler auf der Freelancer oder Agentur-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.
Ein Thema das gerade aktuell ist. Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.
Wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig. Das ist meine Meinung ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.
Doki · Infrastruktur-Migration · 2024
Wir sind auch eine Zeit lang an derselben Stelle hängen geblieben. Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.
Scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt, zahlt am Ende mehr.
Ich erzähle mal, was mir passiert ist, vielleicht hilft es euch. Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.
Ich probiere es aus. Menschen verteidigen nicht den Prozess sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.
Fragt wer das Angebot erstellt hat und wer die Arbeit ausführen wird.
Genau so ist es. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.
Viel Erfolg.
Bei uns war es so. Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.
Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht dass es absolut richtig ist.
Ich habe diesen Weg schon hinter mir ich erzähl mal. Wenn der Umfang wächst, müssen entweder Zeit oder Budget wachsen. Eine dritte Option gibt es nicht.
Ein wöchentlicher schriftlicher Fortschrittsbericht ist viel nützlicher als ständiges Nachfragen nach dem Status. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.
Es gab drei verschiedene Ansichten, die sich alle ergänzen. Wenn keine Abnahmekriterien definiert sind, ist der Abschlusszeitpunkt des Projekts diskussionswürdig.
Beginnt mit einem kleinen Test, bindet nicht gleich alles fest.
Bei uns war es so. Zugangsdaten sollten auf den Firmennamen laufen, nicht auf persönliche Konten.
Nur als Notiz, könnte nützlich sein.