Sollten wir bei der Website-Abnahme 'Test- und Abnahmekriterien' festlegen — was gehört da rein?

Du hast recht. Je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen.

Betrachtet man den Prozess, ändert sich das Bild. Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Gut gemacht. Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Dieser Rat passt meiner Meinung nach nicht auf jeden. Das günstigste Angebot ist oft das am wenigsten durchdachte.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Wir sind auch eine Zeit lang an derselben Stelle hängen geblieben. Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Da ist mir noch ein Punkt unklar. Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.

Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste. Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Man sollte der Reihe nach vorgehen. Jedes „schauen wir uns später an“ in Meetings bedeutet nicht kalkulierte Arbeit.

Absolut. Wenn ich noch etwas hinzufügen darf: Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

bei uns war es so. übrigens wenn der Umfang wächst, müssen entweder Zeit oder Budget wachsen. eine dritte Option gibt es nicht.

das Teuerstte an übernommenen Systemen sind unbekannte Abhängigkeiten.

Ich erkläre mal die technische Seite. In den ersten drei Monaten läuft alles gut die Probleme tauchen im vierten Monat auf.

Scheut euch nicht zu fragen wer nicht fragt, zahlt am Ende mehr. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Wir sind auch eine Zeit lang an derselben Stelle hängen geblieben. Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

ich habe mich lange damit beschäftigt. also ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht, sondern beschleunigt sie.

korrigiert mich, falls ich falsch liege.

In der Theorie stimmt das in der Praxis läuft es nicht so. Wenn ihr es zum ersten Mal macht fangt klein an die Skalierung kommt später.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet hilft es auch anderen.

Ich probiere es aus.

Mich interessiert das auch. Wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern etabliert sich nichts richtig.

Wenn im Vertrag nicht steht, wem der Code gehört, habt ihr bei der Trennung keine Verhandlungsmacht mehr. Das war's entschuldige, wenn ich zu lang war.

Wenn du so vorgehst, kläre das vorher. Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Das wusste ich nicht.

Die obige Antwort bringt es auf den Punkt. Wenn keine Abnahmekriterien definiert sind, ist der Abschlusszeitpunkt des Projekts diskussionswürdig.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.