Ich möchte eine Frage stellen zu: Das Geld vom Kunden ist nicht eingegangen, wie kann ich es einziehen?
Das Geld vom Kunden ist nicht eingegangen, wie kann ich es einziehen?
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- Lagerleiter
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- Sicherheitsdienste
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- Unternehmen innerhalb eines Konzerns
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- Aug. 2025
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Ich hab Erfahrung damit, muss sagen: Das Thema Zahlungsproblem hängt von ein paar Faktoren ab. Erst Daten sammeln, nicht emotional entscheiden.
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- Logistikplanung
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- kosmetik
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- Ein-Personen-Unternehmen
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- Jan. 2023
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- 65
Andere Perspektive: Vielleicht liegt das eigentliche Problem beim Thema Zahlungsproblem woanders. naja denk mal so...
Bro, lass uns mal ehrlich sein, die meisten Unternehmer treffen in solchen Fällen die falsche Wahl. Pass auf, schnelle Entscheidungen enden oft mit Reue.
Korrektur: Ich hatte die Zahl falsch im Kopf, sie war etwas niedriger.
das war bei mir auch ein problem, danke. übrigens am ende musste ich einen anderen weg finden... echt nervige situation.
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- Produktionsleiter
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- Lebensmittelgroßhandel
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- Genossenschaft
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- Juli 2023
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- 34
Andere Perspektive: Vielleicht liegt das eigentliche Problem beim Thema Zahlungsproblem woanders. Denk mal so...
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- Vorstandsmitglied
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- Druckerei
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- Team mit 8 Personen
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- Okt. 2022
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- 131
Doki · Penetrationstest · 2026
Technisch gesehen: Bei der Entscheidung zum Zahlungsproblem gibt es zwei Hauptfaktoren. Kosten-Nutzen und Risikomanagement. Entscheidet auf Basis von Daten.
- Funktion
- Buchhalter
- Branche
- kunststoff
- Organisationsform
- Firma mit 20 Mitarbeitern
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- Nov. 2023
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Doki · Mobile App · 2023
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- Grafikdesigner
- Branche
- Gesundheitswesen
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- Werkstatt
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- Sept. 2024
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- Content-Redakteur
- Branche
- E-Commerce
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- Unternehmen mit 300 Mitarbeitern
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- Aug. 2023
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- 140
In der Theorie stimmt das, in der Praxis läuft es nicht so. Berechne, wie viele Monate du ohne Einnahmen überleben kannst, und teile diese Zahl dann durch zwei.
An deiner Stelle würde ich so vorgehen.
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- Buchhaltungsleiter
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- Beratung
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- neu gegründetes Startup
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- Okt. 2023
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- 140
Wie habt ihr das Problem gelöst? Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.
Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.
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- Operations Manager
- Branche
- Schmuck
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- Unternehmen innerhalb eines Konzerns
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- Mai 2022
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- 406
Hier ist etwas zu beachten. Budget aufteilen, ohne zu wissen, wo man verliert, ist Geld im Dunkeln verteilen.
Aus Erfahrung weiß ich das.
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- Netzwerkadministrator
- Branche
- Tourismus
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- Ein-Personen-Unternehmen
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- Apr. 2025
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- 55
Doki · Penetrationstest · 2026
Hier muss man eine Unterscheidung treffen. Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.
Aus Erfahrung weiß ich das.
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- HR-Spezialist
- Branche
- Catering
- Organisationsform
- Team mit 8 Personen
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- März 2025
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- 1
Meine Frage klingt vielleicht etwas naiv, entschuldigt bitte. Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.
Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.
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- Vertriebsleiter
- Branche
- Versicherungswesen
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- Produktionsunternehmen mit 40 Mitarbeitern
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- Jan. 2025
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- 133
Ich möchte kurz warnen. Erst messen, dann aufteilen. In dieser Reihenfolge endet die Diskussion.
An deiner Stelle würde ich so vorgehen.
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- Einkaufsleiter
- Branche
- Möbelproduktion
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- Boutique-Agentur
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- Mai 2023
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- 324
Wir sind auch eine Zeit lang an derselben Stelle hängen geblieben. halt entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.
Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen das habe ich spät gelernt.
- Funktion
- Kundenbeziehungsmanager
- Branche
- Recht
- Organisationsform
- Boutique-Agentur
- Beigetreten
- Okt. 2024
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