Ich nehme 500 TL monatliche Mitgliedschaft im Fitnessstudio, der Konkurrent bietet es für 300 an — soll ich den Preis senken oder fehlt woanders was?

Wenn du erfolgreich sein willst, musst du den harten Teil der Arbeit lieben. Nicht trauern lernen.

Ergänzung: Wurde unten schon gefragt, die Antwort habe ich im zweiten Beitrag geschrieben.

Aus Management-Sicht: Miss die Kapazität miss die Nachfrage wenn es eine Lücke gibt such dir einen Partner oder stell Leute ein.

Kurz gesagt: Kapazität messen (wie viele pro Tag), Kosten berechnen Preis erhöhen. Fertig.

bro, du rockst das Ding! mach es so und in 6 Monaten regnet's Geld!

Vorgehensweise: Erstelle zuerst eine schriftliche Richtlinie. Lass sie vom Kunden unterschreiben. Dann setz sie um.

genau bro, mir ist auch derselbe Mist passiert. dann hab ich gemerkt, dass es eigentlich voll simpel ist. geh hin mach was du machen musst.

Probleme mit Worten lösen ist unmöglich. Geh hin, mach, scheiter, lern. So geht's.

ja, die Situation bei Preisgestaltung für Fitnessstudio-Mitgliedschaften ist genau so... erst messen dann aufteilen dann in dieser Reihenfolge endet die Diskussion.

schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste aber halt nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Wie habt ihr das Problem gelöst? Ein zweiwöchiges Notizbuch hilft mehr als eine sechsmonatige Prognose.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Kannst du das etwas genauer erklären? Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.

Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit. Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

Nichts vergessen: Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.

Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht. Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Das habe ich auch erlebt. Berechne, wie viele Monate du ohne Einnahmen überleben kannst, und teile diese Zahl dann durch zwei.

Budget aufteilen, ohne zu wissen, wo man verliert, ist Geld im Dunkeln verteilen. Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

genau so, und das ist zudem kaum bekannt. fehler auf der Preisgestaltung für Fitnessstudio-Mitgliedschaften-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.

wenn man versucht alls gleichzeitig zu ändern etabliert sich nichts richtig dann wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

ich bin in derselben Situation deshalb frage ich. wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.

nur als Notiz könnte nützlich sein.

Es gab drei verschiedene Ansichten, die sich alle ergänzen. Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Bei uns ist es genauso. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Ich werde das Gegenteil vertreten, bitte nicht böse sein. Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Es gibt auch noch die Mess-Seite. Neue Kunden zu gewinnen ist teurer, als bestehende Kunden zu halten.

Budget aufteilen ohne zu wissen, wo man verliert ist Geld im Dunkeln verteilen. Korrigiert mich falls ich falsch liege.