ich bin Inhaber eines Reisebüros. ich verkaufe Reisepakete: Kappadokien 5000 TL, Dalyan 3500 TL. also letzten Monat habe ich 10 Pakete verkauft, 5 wurden storniert (Kunde sagte 'Geldprobleme Storno')... Soll ich die Preise senken? Oder das Kundensegment wechseln? Was ist das Problem?
Meine Reisepakete im Reisebüro haben eine Stornoquote von 50% erreicht — sind die Preise zu hoch oder ist das Marketing zu schwach?
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- Grafikdesigner
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- Möbelproduktion
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- Ein-Personen-Unternehmen
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- Aug. 2023
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ey chef, wie schwer ist das denn. ich habs einfach gemacht, ich arbeite halt. du kannst das auch.
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- Kurier-Koordinator
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- Lebensmittelgroßhandel
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- Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
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- Apr. 2023
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Mach dir nicht so viele Gedanken. Ist das alles, was es heißt, Händler zu sein? Also was erwartest du?
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- Qualitätsprüfer
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- Schmuck
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- Werkstatt
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- Feb. 2023
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Standardmethode: Leg für jeden Job eine 'Standardzeit' fest, schreib das dem Kunden. Halte dich dran.
Rechtlich gesehen sollten Sie in diesem Fall einen Vertrag mit dem Kunden schriftlich festhalten. Die Bedingungen müssen klar sein. Empfehlung: Anwalt.
Dringend: Arbeit stoppen, neu planen, starten. Mach einen 3-Wochen-Pilotversuch, dann entscheiden.
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- Techniker im Kundendienst
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- Gesundheitswesen
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- Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
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- Dez. 2025
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Statistik: Wenn du Mitarbeiter einstellst, steigen die Kosten um 40%, aber der Output kann um 60% steigen. Netto: +20%.
Beim Lesen dieser Antwort war ich erleichtert, es liegt also nicht nur an mir. Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.
Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.
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- Exportbeauftragter
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- Recht
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- Filialkette
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- Dez. 2025
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Doki · Schwachstellenscan · 2023
Ich stimme voll und ganz zu. Geht keine Vereinbarung ein, die keinen Exit-Plan hat.
Notiert euch bei der Entscheidung auch die Rückabwicklungskosten. Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.
Ich schreibe kurz, wie das in der Praxis gemacht wird. Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist.
Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten. Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.
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- Logistikplanung
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- leder
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- Firma mit 20 Mitarbeitern
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- März 2025
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Das hier Beschriebene ist genau das, was wir erlebt haben. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.
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- Finanzbuchhaltung
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- Automobilzulieferer
- Organisationsform
- mittelständisches Unternehmen
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- März 2022
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- Lagerleiter
- Branche
- Automobilzulieferer
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- Ein-Personen-Unternehmen
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- Jan. 2024
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Ich fasse das Thema mal zusammen da es mehrere unterschiedliche Antworten gab. Ein zweiwöchiges Notizbuch hilft mehr als eine sechsmonatige Prognose.
Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung... An deiner Stelle würde ich so vorgehen.
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- Vorstandsmitglied
- Branche
- kosmetik
- Organisationsform
- mittelständisches Unternehmen
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- Sept. 2025
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Doki · Server-Wartungsvertrag · 2023