Vertrag sagt 'unbegrenzte Revisionen', nach 15 wollen sie extra Geld

Gespeichert.

Kurzfassung für Neueinsteiger: Fragt wer das Angebot erstellt hat und wer die Arbeit ausführen wird.

Bei uns ist es genauso.

Genau so, und das ist zudem kaum bekannt. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll. Aus Erfahrung weiß ich das.

Ich stimme zu.

Notiert, danke.

Die Diskussion ist abgeschweift, ich fasse mal zusammen. Lösungen die im kleinen Maßstab funktionieren brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.

Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg. Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Bei mir war es genau umgekehrt, deshalb schreibe ich das. Jedes „schauen wir uns später an“ in Meetings bedeutet nicht kalkulierte Arbeit.

Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste. Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Da hast du recht. Jedes „schauen wir uns später an“ in Meetings bedeutet nicht kalkulierte Arbeit.

Ich fasse kurz zusammen, was bisher gesagt wurde. Code ohne Installationsanleitung gehört dir nicht, auch wenn du ihn in den Händen hältst.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Vielen Dank, ich werde es heute testen. Fragt, wer das Angebot erstellt hat und wer die Arbeit ausführen wird.

Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Bei uns ist es genauso. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.

Wenn der Umfang wächst, müssen entweder Zeit oder Budget wachsen. Eine dritte Option gibt es nicht. Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Du hast recht.

Absolut. Wenn ich noch etwas hinzufügen darf: Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Ich habe diesen Weg schon hinter mir, ich erzähl mal. Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.

Fragt, wer das Angebot erstellt hat und wer die Arbeit ausführen wird. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Dieses Thema ist archiviert.

Das habe ich auch erlebt. Wenn im Vertrag nicht steht, wem der Code gehört, habt ihr bei der Trennung keine Verhandlungsmacht mehr.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Kannst du das etwas genauer erklären? Der Zahlungsplan sollte an die Projektphasen gekoppelt sein, nicht an den Kalender.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.