ich brauhce 200.000 TL, um die Firma zu vergrößern. zwei Optionen: 1) Einen Partner aufnehmen 30 % Anteile geben aber Cash reinbekommen.. aber 2) Bankkredit aufnehmen Zinsen weiterzahlen... was ist besser?
Auswahlkriterien: Partner = 1) Bringt er Erfahrung/Netzwerk mit? 2) Bist du bereit, Kontrolle zu teilen? Kredit = 1) Kannst du die Zinslast tragen? 2) Willst du die volle Kontrolle über die Firma behalten?
Finanziell: Partner 30 % = nach 5 Jahren 1,5 Mio. von 5 Mio. Gewinn teilen. Kredit 20 %/Jahr = 200k über 5 Jahre zurückzahlen = insgesamt 300k Zinsen. Je nach Situation: Partner ist langfristig teurer, aber das Managementrisiko sinkt.
Wir haben einen Kredit aufgenommen. 200k Kredit, 5 Jahre 18 % Zinsen. War schwer, aber wir haben die Firma kontrolliert. Nach dem Wachstum haben wir den Kredit getilgt. Wenn man einen Partner aufnimmt bleiben die Anteile weg da ärgert man sich schon etwas.
Aber wenn das Netzwerk des Partners wirklich Gewinn bringt? Beim Kredit sind es nur Geld und Zinsen.
Das hört man oft, aber bei uns war es nie so. Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.
Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste. Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.
Ich möchte kurz warnen. Die Antwort hängt stark von der Branche ab, es gibt keine allgemeine Regel.
Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.
Ich würde mich freuen, wenn du das Ergebnis postest. übrigens jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.
Wenn ihr es zum ersten Mal macht fangt klein an, die Skalierung kommt später. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.
Da verstehe ich etwas nicht ganz. Gewohnheiten zu ändern ist schwieriger und teurer als ein System aufzubauen.
Nur weil alle es tun heißt es nicht, dass es richtig ist. Das ist meine Meinung ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.
Gut, dass du diesen Thread eröffnet hast. übrigens bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber wer entscheidet.
Das war's, entschuldige wenn ich zu lang war.
betrachtet man den Prozess ändert sich das Bild dann übrigens überstürzte Entscheidungen sind oft solche die man sechs Monate später korrigieren muss.
lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen das habe ich spät gelernt dann das ist meine Meinung ich behaupte nicht dass es absolut richtig ist.
Kurzfassung für Neueinsteiger: Fehler auf der Partner aufnehmen oder Kredit aufnehmen-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.
Wenn ihr das Ergebnis hier postet hilft es auch anderen.
Dieses Thema ist archiviert. Beginnt mit einem kleinen Test bindet nicht gleich alles fest.
Wenn deine Situation anders ist ändert sich das natürlich.
Wenn du so vorgehst kläre das vorher. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.
Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten die auf Freigaben warten. Aus Erfahrung weiß ich das.
Doki · Schwachstellenscan · 2025
Ich hätte eine Frage, möchte aber nicht vom Thema abschweifen. Neue Kunden zu gewinnen ist teurer als bestehende Kunden zu halten.
Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.
Ich notiere im Moderationsbuch: Dieser Thread ist eine gute Ressource für alle, die dieselbe Frage haben. Wer etwas ergänzen kann, soll schreiben, ich bin hier.
Ich bin derselben Meinung. Die Antwort hängt stark von der Branche ab, es gibt keine allgemeine Regel.
Aus Erfahrung weiß ich das.
Ich schreibe kurz, wie das in der Praxis gemacht wird. Notiert euch bei der Entscheidung auch die Rückabwicklungskosten.
Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.
Meine Frage ist geklärt, vielen Dank. Wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig.
In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf. Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.