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Bevorzugen Kunden jetzt eher eine App oder eine responsive Website? Was empfiehlt die Agentur und wie groß ist der Preisunterschied?

SSinan T***TeilnehmerCommunity-Mitglied
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Sept. 2025
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12
#1

wir wollten unser Geschäft ausbauen. halt als wir die Agentur gefragt haben, sagten die: 'Wir können eine mobile App machen'... 'Aber wir können auch eine responsive Website machen'... ich hab nach dem Preis gefragt: App 80000 TL Website 40000 TL. was ist besser?

unsere Kunden kommen meisens über den Browser dann wenn wir eine App zum Download anbieten, wie viele laden die runter? naja ist das ein unerwartetes Risiko?

ich hab zur Agentur gesagt: 'Macht ihr beide'... die meinten: 'Geht, aber kostet 60000 TL extra'... naja ist das fair?

ÖÖzgür K***Teilnehmer
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Systemadministrator
Branche
Möbelproduktion
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Team mit 8 Personen
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Mai 2025
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79

Doki · Mobile App · 2023

Nützlichste Antwort#2

Die Wahl zwischen mobiler App und responsiver Website hängt vom Ziel deines Unternehmens ab. Kurze Zusammenfassung:

Responsive Website: Geringes Budget, schnelle Einrichtung, SEO-freundlich, funktioniert auf allen Geräten. Wenn Nutzer an den Browser gewöhnt sind, reicht das. Nachteil: Push Notifications und Offline-Modus sind eingeschränkt.

Mobile App: Hohes Budget, Entwicklung 3-6 Monate, iOS/Android getrennt. Vorteile: Push-Benachrichtigungen, Offline-Modus, schneller. Nachteile: App Store Review-Prozess, Update-Prozess, schwaches SEO.

Das Angebot der Agentur '80 + 40 = 120k extern, 60k zusätzlich' ist verhandelbar. Oft ist es günstiger, wenn man den Backend-Code teilt und nur die UI unterscheidet. Alternative: Mit Flutter/React Native eine einzige Codebasis für iOS/Android.

VVahide K***Teilnehmer
Funktion
Content-Redakteur
Branche
Werbung und Marketing
Organisationsform
Werkstatt
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Apr. 2023
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148
#3

Wir haben uns eine App machen lassen 50000 TL. Download-Quote der Nutzer so bei 15%... halt die meisten bevorzugen die Website. Wenn ich das vorher gewusst hätte, hätte ich eine responsive Seite gemacht. Die App hat viel Geld verbrannt.

GGamze K***TeilnehmerCommunity-Mitglied
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Apr. 2023
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287
#4

responsive website reicht völlig. app ist nicht nötig, wenn kein e-commerce. für push notifications braucht man nur die app.

OOrhan O***Teilnehmer
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Vorstandsmitglied
Branche
Fischerei
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mittelständisches Unternehmen
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Juni 2023
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17
#5

Vergleich Website vs. App: Website | App - Budget: 30-50k | 50-100k - Entwicklung: 2-4 Monate | 4-6 Monate - SEO: Gut | Schwach - Gerätekompatibilität: Alle | iOS/Android getrennt - Push-Benachrichtigungen: Begrenzt | Voll - Offline: Begrenzt | Voll - App Store: Nein | Review-Prozess

CCem B***TeilnehmerCommunity-Mitglied
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Sept. 2023
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50
#6

Gibt es denn einen Grund, warum eure Nutzer die App herunterladen sollten? Z.B.: Push-Benachrichtigungen, Offline-Modus oder einfach Bequemlichkeit? Wenn die Antwort auf diese Frage 'Website reicht' ist, gebt kein Geld für eine App aus.

OOnur A***Veteran
Funktion
Qualitätsmanager
Branche
papier
Organisationsform
Filialkette
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Feb. 2026
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36
#7

Strategie: 1) Macht eine responsive Website (40k). 2) Checkt nach 6 Monaten die Analytics – wie hoch ist der mobile Traffic, wie das Engagement? 3) Wenn die Anfragen nach einer 'mobile app' zunehmen, dann macht eine App. 4) Macht jetzt nicht beides, sonst sind Budget und Zeit verschwendet.

BBeren B***Teilnehmer
Funktion
Netzwerkadministrator
Branche
energie
Organisationsform
mittelständisches Unternehmen
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Dez. 2023
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14
#8

Technologie-Framework: PWA (Progressive Web App) ist eine Hybrid-Option – wie eine Website, aber mit Offline-Modus und Push-Benachrichtigungen wie eine App. Budget: 40-60k. Schnelle Entwicklung, SEO-freundlich. Wenn die Agentur PWA erwähnt hat, könnte das der Mittelweg sein.

FFiliz E***Teilnehmer
Funktion
Grafikdesigner
Branche
Catering
Organisationsform
Betrieb mit zwei Filialen
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Aug. 2022
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200
#9

da stimme ich zu.. und wenn wir ohne Msesung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.

das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

BBeren T***Experte
Funktion
Buchhalter
Branche
Software
Organisationsform
Familienunternehmen
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Aug. 2025
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2
#10

ich würde mich freuen wenn du das Ergebnis postest aber also ein wöchentlicher schriftlicher Fortschrittsbericht ist viel nützlicher als stäniges Nachfragen nach dem Status.

das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

PPerihan G***Experte
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Verwaltungsleiter
Branche
Logistik
Organisationsform
Firma mit 20 Mitarbeitern
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Feb. 2026
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283
#11

Absolut. Wenn ich noch etwas hinzufügen darf: Das günstigste Angebot ist oft das am wenigsten durchdachte.

Zugangsdaten sollten auf den Firmennamen laufen, nicht auf persönliche Konten. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

SSinan Y***Teilnehmer
Funktion
Grafikdesigner
Branche
IT-Dienstleistungen
Organisationsform
neu gegründetes Startup
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Dez. 2023
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25
#12

Richtig.

İİbrahim T***TeilnehmerCommunity-Mitglied
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Aug. 2023
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279
#13

Gut, dass du diesen Thread eröffnet hast.

NNeslihan T***Teilnehmer
Funktion
Praktikant
Branche
Automobilzulieferer
Organisationsform
neu gegründetes Startup
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März 2024
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321
#14

Der am häufigsten übersehene Punkt bei mobile app oder responsive site ist dieser: Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

AAhmet Ç***Teilnehmer
Funktion
Lagerleiter
Branche
Schmuck
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Werkstatt
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Jan. 2026
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399
#15

ich fasse kurz zusammen, was bisher gesagt wurde. halt überstürzte Entscheidungen sind oft solche die man sechs Monate später korrigieren muss.

wenn es jemand anders macht würde mich das auch interessieren.

AAv. Kemal U***Experte
Funktion
Anwalt · IT
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Unternehmen mit 300 Mitarbeitern
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Sept. 2023
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168
#16

Da hast du recht. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

TTaner Y***Experte
Funktion
Regionalleiter
Branche
Elektro- und Elektronikindustrie
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Genossenschaft
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Sept. 2025
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3

Doki · Schwachstellenscan · 2025

#17

kurzfassung für Neueinsteiger: Fragt wer das Angebot erstellt hat und wer die Arbeit ausführen wird.

ich hoffe das hilft dir weiter.

EEmre A***Teilnehmer
Funktion
Buchhaltungsleiter
Branche
E-Commerce
Organisationsform
Regionalhändler
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Juni 2023
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146
#18

Das hatte ich auch schon überlegt. Der Zahlungsplan sollte an die Projektphasen gekoppelt sein nicht an den Kalender.

Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf nicht nur das Beste. Nur als Notiz könnte nützlich sein.

VVeli S***ExperteCommunity-Mitglied
Beigetreten
Apr. 2026
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62
#19

Das wusste ich nicht.

ÖÖzge Ç***Teilnehmer
Funktion
Verwaltungsleiter
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Buchhaltung & Steuerberatung
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Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
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Nov. 2024
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2
#20

Ich stimme voll und ganz zu. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.

Wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig. Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

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