Bestehende Website überarbeiten oder neu bauen – was ist sinnvoller?

Ein Warnung aus Design-Sicht: "Mobilfreundlich machen" ist ein sehr weiter Begriff.

Manche Agenturen machen das nur so, dass sie das Layout an die Bildschirmbreite anpassen. Das Ergebnis funktioniert auf dem Handy, ist aber unbenutzbar, weil Buttons zu klein sind, Text unleserlich und Formulare nicht ausfüllbar.

Wenn im Angebot "mobilfreundlich" steht, verlangt Folgendes: Screenshots davon, wie es auf dem Handy aussieht. Nicht nur Versprechen, sondern visuelle Beweise.

bin in der gleichen Lage, lese mit. danke fürs Fragen.

Vielen Dank euch beiden, ich habe meine Fragen notiert und werde sie am Montag beiden stellen.

Als ich die Frage zum System stellte, zögerte der Kollege vom ersten Angebot kurz, der zweite antwortete sofort. Das hat mir ehrlich gesagt schon eine Idee gegeben.

Entschuldigung, aber das gilt nicht in jedem Fall. In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.

Fragt, wer das Angebot erstellt hat und wer die Arbeit ausführen wird. Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Ich sehe das anders. Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

Da stimme ich zu. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.

Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen das habe ich spät gelernt. Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

kurzfassunng für Neueinsteiger: Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf nicht nur das Beste.

nur als Notiz, könnte nützlicch sein.

Entschuldigung, aber das gilt nicht in jedem Fall. Zugangsdaten sollten auf den Firmennamen laufen, nicht auf persönliche Konten.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

Beim Umsetzen gibt es drei Dinge zu beachten. Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist.

Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt. Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Dieses Thema ist archiviert.

dem kann ich nicht ganz zustimmen. jedes „schauen wir uns später an“ in Meetings bedeutet nicht kalkuleirte Arbeit.

ich hoffe das hift dir weiter.

ich würde mich freuen, wenn du das Ergebnis postest. code ohne Installationsanleitung gehört dir nicht auch wenn du ihn in den Händen hältst.

wenn im Vertrag nicht stht wem der Code gehört, habt ihr bei der Trennung keine Verhandlungsmacht mehr aber korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Dieser Ansatz hat seinen Preis, der aber nicht thematisiert wird. Die Antwort hängt stark von der Branche ab, es gibt keine allgemeine Regel.

Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit. Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

ich bin in derselben Situation, deshalb frage ich.. und ehrlich gesagt ein wöchentlicher schriftlicher Fortschrittsbericht ist viel nützllicher als ständiges Nachfragen nach dem Status.

schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Funktioniert das deiner Meinung nach in jeder Größe? Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Der billige Weg stellt sich oft im Nachhinein als teuer heraus. Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Ich stimme zu möchte das sogar besonders betonen... ehrlich gesagt wenn wir ohne Messung entscheiden landen wir immer wieder am selben Punkt.

Das wars entschuldige, wenn ich zu lang war.

notiert danke aber halt der Zahlungsplan sollte an die Projektphasen gekoppelt sein, nicht an den Kalender.

wenn der Umfang wächst müssen entweder Zeit oder Budget wachsen und eine dritte Option gibt es nicht.