Was nehmen: 3-Personen-Startup-Agentur oder 50-Personen-Großagentur?

Vielen Dank, das hat mir sehr geholfen. Der Zahlungsplan sollte an die Projektphasen gekoppelt sein, nicht an den Kalender.

Wer bei kleine oder große Agentur hetzt, stolpert alle an derselben Stelle. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Ich bin derselben Meinung. Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.

Beim Lesen dieser Antwort war ich erleichtert, es liegt also nicht nur an mir. Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist.

Wer bei kleine oder große Agentur hetzt, stolpert alle an derselben Stelle. Aus Erfahrung weiß ich das.

Da hast du recht. Je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Bei uns ist es genauso.

Wie habt ihr das Problem gelöst? Beginnt mit einem kleinen Test, bindet nicht gleich alles fest.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Notiert, danke.

Die Diskussion ist abgeschweift, ich fasse mal zusammen. In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.

du hast recht ich bin denselben Weg gegangen. schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf nicht nur das Beste.

Ich sehe das anders. Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

Ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht, sondern beschleunigt sie. Ich hoffe das hilft dir weiter.

Das hatte ich auch schon überlegt. In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.

Aus Erfahrung weiß ich das.

ich würde mich freuen, wenn du das Ergebnis postest.

Vielen Dank ich werde es heute testen. Ein wöchentlicher schriftlicher Fortschrittsbericht ist viel nützlicher als ständiges Nachfragen nach dem Status.

Ein wöchentlicher schriftlicher Fortschrittsbericht ist viel nützlicher als ständiges Nachfragen nach dem Status.

Lasst uns die Begriffe trennen, sie werden oft verwechselt. Jedes „schauen wir uns später an“ in Meetings bedeutet nicht kalkulierte Arbeit.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Ich bin derselben Meinung. Jedes „schauen wir uns später an“ in Meetings bedeutet nicht kalkulierte Arbeit.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Das hört man oft, aber bei uns war es nie so. Code ohne Installationsanleitung gehört dir nicht, auch wenn du ihn in den Händen hältst.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Es gab drei verschiedene Ansichten, die sich alle ergänzen. Die Antwort hängt stark von der Branche ab es gibt keine allgemeine Regel.

Ich habe diesen Weg schon hinter mir, ich erzähl mal. Code ohne Installationsanleitung gehört dir nicht, auch wenn du ihn in den Händen hältst.

Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern. Viel Erfolg.