Am Anfang hieß es 'Sie bekommen 5 Seiten', jetzt sind es 12 — warum will die Agentur kein Geld mehr?

alter ich hab auch von so einer Agentur was bekommen, die waren am Ende echt gut aber satt geschätzter 3 Seiten haben sie 8 gemacht.. dann ich war natürlich happy, ich empfehle sie jetzt weiter.

Edit: Ich habe vom Handy geschrieben, entschuldigt die Tippfehler.

diese Flexibilität der Agentur dient nicht der Kundenzufriedenheit. entweder schätzen sie schlecht (Kompetenzproblem) oder sie planen, den Preis später zu erhöhen (Betrug).

Ohne Streit: Holt euch am Ende jedes Monats oder alle 2 Wochen eine Liste der Seiten. schriftlich. sagt: 'wenn das zu den 5 Seiten gehört, gut, wenn nicht, gebt bitte Bescheid?'.

Da ihr eine gute Agentur habt, könnt ihr das positiv sehen. aber sagt 'für die Zukunft lassen wir uns das schriftlich bestätigen' und haltet es im Griff.

so ist das halt am besten Buchhalter-Management ist eben immer so. im Moment ist alles gut, aber was ist wenn dir später das Geld ausgeht und die Agentur sagt 'die Seite war nicht im Umfang'?

Danke fürs Schreiben.

Nichts vergessen: Wer bei Umfang wächst ständig hetzt, stolpert alle an derselben Stelle.

Die obige Antwort bringt es auf den Punkt. Je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen.

Korrigiert mich falls ich falsch liege.

Ich hätte eine Frage, möchte aber nicht vom Thema abschweifen. Ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht, sondern beschleunigt sie.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Ich schreibe kurz, wie das in der Praxis gemacht wird. Zugangsdaten sollten auf den Firmennamen laufen, nicht auf persönliche Konten.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Ich schreibe mal meine Erfahrung auf. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Da verstehe ich etwas nicht ganz. Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Dieses Thema ist archiviert.

Ich habe mich lange damit beschäftigt. Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Entschuldigung, aber das gilt nicht in jedem Fall. Fragt, wer das Angebot erstellt hat und wer die Arbeit ausführen wird.

Ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht, sondern beschleunigt sie. Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Lasst uns die Begriffe trennen, sie werden oft verwechselt. Das Teuerste an übernommenen Systemen sind unbekannte Abhängigkeiten.

Ich fasse kurz zusammen, was bisher gesagt wurde. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.

Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll. Viel Erfolg.