Teppichreinigungsbetrieb hat Nachfrage, aber die Kapazität reicht nicht — soll ich eine Maschine kaufen oder mehr Personal einstellen?

genau bro, mir ist auch genau das gleiche passiert. dann hab ich gemerkt dass es eigentlich voll simpel ist. geh hin, mach was du machen willst.

betriebswirtschaftliche sicht: wenn nachfrage > kapazität ist, können wir zwei dinge tun: 1) preise erhöhen. 2) kapazität erhöhen.

gesetzlich vorgeschrieben: ihr betrieb braucht die und die genehmigungen. fragen sie den steuerberater.

schade um die arbeit. ich bin da genau deiner meinung. misch dich nicht ein, mach einfach weiter so.

datenanalyse: je mehr die nachfrage steigt, desto mehr sinkt die kapazität oft um 30-50%. das ist deine situation. kapazität muss hoch.

solche fragen sind immer gleich: entscheidung treffen, machen, entweder erfolgreich sein oder scheitern.

Wenn wir ins Detail gehen: Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.

Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Dieses Thema ist archiviert.

Genau so, und das ist zudem kaum bekannt. Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Wenn ich dich richtig verstehe, meinst du Folgendes: Ein kleiner Markt ist nicht schlecht; in einem kleinen Markt billig zu arbeiten, ist schlecht.

Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Das hört man oft aber bei uns war es nie so. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten die auf Freigaben warten.

Notiert, danke.

Das wusste ich nicht. Notiert euch bei der Entscheidung auch die Rückabwicklungskosten.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Dabei gibt es einen sehr häufigen Fehler. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst war die Frage falsch gestellt. Das wars entschuldige wenn ich zu lang war.

Dem kann ich nicht ganz zustimmen. Rechne das über die jährlichen Gesamtkosten, nicht über die monatliche Rechnung.

Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

Meine Frage klingt vielleicht etwas naiv, entschuldigt bitte. In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

Ich habe diesen Weg schon hinter mir, ich erzähl mal. Schau dir an, wo das Loch im Eimer ist; Wasser oben draufgießen löst es nicht.

Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

danke fürs Schreiben das ist genau richtig dann wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.