Wollte wöchentlichen Statusbericht, Agentur sagte, das kostet Zeit

Ich bin derselben Meinung. Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Ich erkläre mal die technische Seite. Das günstigste Angebot ist oft das am wenigsten durchdachte.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Du hast recht, ich bin denselben Weg gegangen. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Dabei gibt es einen sehr häufigen Fehler. Beginnt mit einem kleinen Test, bindet nicht gleich alles fest.

Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste.

Gut, dass du diesen Thread eröffnet hast. Wer bei Wochenbericht verlangen hetzt, stolpert alle an derselben Stelle.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Gut, dass du diesen Thread eröffnet hast.

du hast recht.

funktioniert das deiner Meinung nach in jeder Größe? nach der Übergabe lebt das System weiter; Wartung ist ein separater Posten.

menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. der Widerstand kommt daher.

Da hast du recht... Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst war die Frage falsch gestellt.

Beginnt mit einem kleinen Test bindet nicht gleich alles fest. naja das ist meine Meinung ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Richtig. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

Ich stimme zu, möchte das sogar besonders betonen. Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

Mich interessiert das auch. Ein wöchentlicher schriftlicher Fortschrittsbericht ist viel nützlicher als ständiges Nachfragen nach dem Status.

Ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht sondern beschleunigt sie. Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Ich würde mich freuen, wenn du das Ergebnis postest.

Ich bin ein kleines Unternehmen, ich erzähle es aus meiner Sicht. Jedes „schauen wir uns später an“ in Meetings bedeutet nicht kalkulierte Arbeit.

An diesem Punkt widerspreche ich dir. Wenn keine Abnahmekriterien definiert sind, ist der Abschlusszeitpunkt des Projekts diskussionswürdig.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Ich möchte kurz warnen. Ein wöchentlicher schriftlicher Fortschrittsbericht ist viel nützlicher als ständiges Nachfragen nach dem Status.

Der Zahlungsplan sollte an die Projektphasen gekoppelt sein, nicht an den Kalender. Ich hoffe, das hilft dir weiter.

kurzfassung für Neueinsteiger: Wenn ihr es zum ersten Mal macht fangt klein an, die Skalierung kommt später.

wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Bleibe dran. Ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht, sondern beschleunigt sie.

Ich hoffe, das hilft dir weiter.