Entwickler gewechselt, neuer Entwickler versteht die Umgebung nicht — Projekt verzögert sich

Bleibe dran. Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.

Ein wöchentlicher schriftlicher Fortschrittsbericht ist viel nützlicher als ständiges Nachfragen nach dem Status.

Dieses Thema ist archiviert.

Ich bin derselben Meinung. Code ohne Installationsanleitung gehört dir nicht, auch wenn du ihn in den Händen hältst.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Hier muss man eine Unterscheidung treffen. Die Antwort hängt stark von der Branche ab, es gibt keine allgemeine Regel.

Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Hier muss man eine Unterscheidung treffen. Fehler auf der Entwickler gewechselt Projekt stockt-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.

Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Letztes Jahr haben wir fast genau dasselbe erlebt. übrigens wenn der Umfang wächst müssen entweder Zeit oder Budget wachsen. Eine dritte Option gibt es nicht.

Das Teuerste an übernommenen Systemen sind unbekannte Abhängigkeiten. Wenn deine Situation anders ist ändert sich das natürlich.

Lasst uns die Begriffe trennen, sie werden oft verwechselt. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.

Viel Erfolg.

Kannst du das etwas genauer erklären? Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.

Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt. Aus Erfahrung weiß ich das.

Die obige Antwort bringt es auf den Punkt. Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Es gab drei verschiedene Ansichten die sich alle ergänzen. Ein wöchentlicher schriftlicher Fortschrittsbericht ist viel nützlicher als ständiges Nachfragen nach dem Status.

Ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht, sondern beschleunigt sie. Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

ein Thema das gerade aktuell ist.

Ich schreibe das, damit ihr denselben Fehler nicht macht. Ein wöchentlicher schriftlicher Fortschrittsbericht ist viel nützlicher als ständiges Nachfragen nach dem Status.

Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher. Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Genau so ist es. Scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt, zahlt am Ende mehr.

das hier Beschriebene ist gnau das, was wir erlebt haben. übrigens ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht, sondern beschleunigt sie.

das ist meine Meinung, ich behaupte nicht dass es absolut richtig ist.

Bleibe dran. Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.

Der Zahlungsplan sollte an die Projektphasen gekoppelt sein, nicht an den Kalender. Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

wenn du so vorgehst kläre das vorher. übrigens zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebinsse als eine sechsmonatige Schätzung.

Dieser Rat passt meiner Meinung nach nicht auf jeden. Fragt, wer das Angebot erstellt hat und wer die Arbeit ausführen wird.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

gespeichert dann naja entscheidend ist nicht die Zahl sondern worafu sie sich bezieht.

jedes „schauen wir uns später an“ in Meetings bedeutet nicht kakulierte Arbeit aber wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.