- Funktion
- Kundenservice-Mitarbeiter
- Branche
- Recht
- Organisationsform
- Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
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- Jan. 2023
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Habe ein Franchise-Angebot bekommen, Einstiegsgebühr ist hoch, aber die Marke ist bekannt – wie hoch ist das Risiko im Vergleich zu einer eigenen Gründung?
Ich hab da Erfahrung muss ich sagen: Franchise übernehmen hängt von ein paar Faktoren ab. Erst Daten sammeln, keine emotionalen Entscheidungen treffen.
Anderer Blickwinkel: Beim Franchise übernehmen liegt das Grundproblem vielleicht woanders. Denk mal so...
Anderer Blickwinkel: Beim Franchise übernehmen liegt das Grundproblem vielleicht woanders. Denk mal so...
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- Systemadministrator
- Branche
- Recht
- Organisationsform
- Firma mit 20 Mitarbeitern
- Beigetreten
- Nov. 2022
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Anderer Blickwinkel: Beim Franchise übernehmen liegt das Grundproblem vielleicht woanders. Denk mal so...
anderer Blickwinkel: Beim Franchise übernehmen liegt das Grundproblem vielleicht woanders und halt denk mal so...
bro sag ich mal so: Die meisten Unternehmer machen in solchen Situationen die falsche Wahl. pass auf schnelle Entscheidungen enden oft mit Reue.
Hinweis: Dies ist meine persönliche Erfahrung, das muss nicht auf alle zutreffen.
- Funktion
- Finanzbuchhaltung
- Branche
- Lebensmittelgroßhandel
- Organisationsform
- Unternehmen innerhalb eines Konzerns
- Beigetreten
- Jan. 2023
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Anderer Blickwinkel: Beim Franchise übernehmen liegt das Grundproblem vielleicht woanders. Denk mal so...
- Funktion
- Qualitätsmanager
- Branche
- glas
- Organisationsform
- Unternehmen mit 300 Mitarbeitern
- Beigetreten
- Dez. 2025
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Gut gemacht. halt fehler auf der Franchise übernehmen-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.
Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.
Die Diskussion ist abgeschweift, ich fasse mal zusammen. Schau dir an wo das Loch im Eimer ist; Wasser oben draufgießen löst es nicht.
Wenn man versucht alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig.
- Funktion
- Supply-Chain-Manager
- Branche
- Tourismus
- Organisationsform
- Betrieb mit zwei Filialen
- Beigetreten
- Juli 2026
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Ich schreibe kurz, wie das in der Praxis gemacht wird. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.
- Funktion
- Betreiber einer Kindertagesstätte
- Beigetreten
- Sept. 2024
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Doki · Log-Management-Einrichtung · 2026
Beim Umsetzen gibt es drei Dinge zu beachten. Schau dir an, wo das Loch im Eimer ist; Wasser oben draufgießen löst es nicht.
Rechne das über die jährlichen Gesamtkosten nicht über die monatliche Rechnung. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.
- Funktion
- Inhaber
- Branche
- Buchhaltung & Steuerberatung
- Organisationsform
- Genossenschaft
- Beigetreten
- Juli 2024
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ich habe diesen Weg schon hinter mir, ich erzähl mal. also kein Prozess ohne Dokumentation veressert sich, weil man nicht weiß was man verbessern soll.
- Funktion
- CTO
- Branche
- Elektro- und Elektronikindustrie
- Organisationsform
- Filialkette
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- Aug. 2024
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Doki · Penetrationstest · 2026
Ich sehe das anders. Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.
Korrigiert mich, falls ich falsch liege.
hier ist etwas zu beachten. halt ein kleiner Markt ist nicht schlecht; in einem kleinen Markt billig zu arbeiten ist schlecht.
zwei Wochen Notizen machen liefert bsesere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.
- Funktion
- General Coordinator
- Branche
- IT-Dienstleistungen
- Organisationsform
- Regionalhändler
- Beigetreten
- Juni 2026
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Doki · Backup-Einrichtung · 2026
- Funktion
- IT-Leiter
- Branche
- Lebensmittelgroßhandel
- Organisationsform
- Familienunternehmen
- Beigetreten
- Nov. 2025
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- 5
Ich schreibe mal meine Erfahrung auf. Wer bei Franchise übernehmen hetzt, stolpert alle an derselben Stelle.