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Einkaufspreise sind gestiegen, wie kündige ich Kunden die Preiserhöhung an?

EEmre Y***vor 13 Tagen·29 Nachrichten·4018 AufrufeGeschlossen#umzug#Kosten#Strategie
EEmre Y***ExperteCommunity-Mitglied
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Mai 2025
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48
#1

Ich möchte eine Frage stellen zu: Einkaufspreise sind gestiegen, wie kündige ich Kunden die Preiserhöhung an?

DDamla E***Veteran
Funktion
Kundenservice-Mitarbeiter
Branche
Transport
Organisationsform
Boutique-Agentur
Beigetreten
Aug. 2024
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414
Nützlichste Antwort#2

Ich hab da Erfahrung, muss sagen: Das Thema Preiserhöhung ankündigen hängt von ein paar Faktoren ab. Erst Daten sammeln, nicht emotional entscheiden.

MMehmet M***Teilnehmer
Funktion
Digital-Marketing-Experte
Branche
Bildung
Organisationsform
Regionalhändler
Beigetreten
Nov. 2025
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302
#3

Technisch gesehen: Bei der Entscheidung über die Preiserhöhung gibt es zwei Hauptfaktoren. Kosten-Nutzen und Risikomanagement. Entscheidet datenbasiert.

İİbrahim T***Teilnehmer
Funktion
Marketing Director
Branche
Werbung und Marketing
Organisationsform
mittelständisches Unternehmen
Beigetreten
Nov. 2023
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125

Doki · Backup-Einrichtung · 2023

#4

Andere Perspektive: Vielleicht liegt das Grundproblem bei der Preiserhöhung ganz woanders. Denk mal so...

HHasan A***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Mai 2023
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203
#5

das war bei mir auch ein Problem, danke. musste am Ende nen anderen Weg finden... echt nervige Situation.

JJülide K***ExperteCommunity-Mitglied
Beigetreten
Dez. 2022
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108
#6

Andere Perspektive: Vielleicht liegt das Grundproblem bei der Preiserhöhung ganz woanders. Denk mal so...

DDilara B***Teilnehmer
Funktion
Operations Manager
Branche
Möbelproduktion
Organisationsform
Regionalhändler
Beigetreten
Juni 2024
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1

Doki · Interface-Design · 2024

#7

Andere Perspektive: Vielleicht liegt das Grundproblem bei der Preiserhöhung ganz woanders. Denk mal so...

BBurak A***Experte
Funktion
Lagerleiter
Branche
Einzelhandel
Organisationsform
Betrieb mit zwei Filialen
Beigetreten
Feb. 2023
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1
#8

Andere Perspektive: Vielleicht liegt das Grundproblem bei der Preiserhöhung ganz woanders. Denk mal so...

SSinan B***VeteranCommunity-Mitglied
Beigetreten
Apr. 2022
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48
#9

Andere Perspektive: Vielleicht liegt das Grundproblem bei der Preiserhöhung ganz woanders. Denk mal so...

OOnatTeilnehmer
Funktion
Reiseveranstalter
Organisationsform
mittelständisches Unternehmen
Beigetreten
März 2024
Nachricht
112
#10

Ich erkläre mal die technische Seite. Geht keine Vereinbarung ein, die keinen Exit-Plan hat.

Aus Erfahrung weiß ich das.

AAlper Ç***Teilnehmer
Funktion
Kundenservice-Mitarbeiter
Branche
Transport
Organisationsform
Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
Beigetreten
Juli 2024
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41
#11

Dieser Ansatz hat seinen Preis, der aber nicht thematisiert wird. Berechne, wie viele Monate du ohne Einnahmen überleben kannst, und teile diese Zahl dann durch zwei.

Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt. Aus Erfahrung weiß ich das.

VVahide A***Teilnehmer
Funktion
Test-Spezialist
Branche
Bildung
Organisationsform
Unternehmen innerhalb eines Konzerns
Beigetreten
Dez. 2023
Nachricht
3
#12

Ich fasse das Thema mal zusammen, da es mehrere unterschiedliche Antworten gab. Geht keine Vereinbarung ein, die keinen Exit-Plan hat.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

FFeritTeilnehmer
Funktion
Autohaus
Organisationsform
Team mit 8 Personen
Beigetreten
Juni 2024
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72
#13

Ich sehe das anders. Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt.

Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.

AAhmet E***Teilnehmer
Funktion
Systemadministrator
Branche
Elektro- und Elektronikindustrie
Organisationsform
Filialkette
Beigetreten
März 2023
Nachricht
197
#14

Der am häufigsten übersehene Punkt bei Preiserhöhung ankündigen ist dieser: Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste.

Ich hoffe das hilft dir weiter.

TTaner O***ExperteCommunity-Mitglied
Beigetreten
Sept. 2022
Nachricht
105
#15

Das hier Beschriebene ist genau das, was wir erlebt haben. Geht keine Vereinbarung ein, die keinen Exit-Plan hat.

CCerenTeilnehmer
Funktion
Test-Spezialist
Beigetreten
März 2024
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178
#16

Beim Umsetzen gibt es drei Dinge zu beachten. Menschen verteidigen nicht den Prozess sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.

ÜÜlkü O***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
März 2024
Nachricht
14
#17

so klar geschriebene Texte sind selten und ehrlich gesagt wenn wir ohne Messung entscheiden landen wir immer wieder am selben Punkt.

fehler auf der Preiiserhöhung ankündigen-Seite sind meist rückgängig zu machen aber teuer und ehrlich gesagt wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

HHakan Ö***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Feb. 2025
Nachricht
375
#18

Im Großen und Ganzen richtig, aber ein Punkt fehlt. Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.

EEmre K***Teilnehmer
Funktion
Projektmanager
Branche
Software
Organisationsform
Werkstatt
Beigetreten
Nov. 2023
Nachricht
1
#19

Ich habe diesen Weg schon hinter mir ich erzähl mal. Erst messen dann aufteilen. In dieser Reihenfolge endet die Diskussion.

Budget aufteilen, ohne zu wissen, wo man verliert, ist Geld im Dunkeln verteilen. Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

DDenizNeues Mitglied
Funktion
Junior-Entwickler
Beigetreten
Feb. 2025
Nachricht
36
#20

ich erzähle mal was mir passiert ist, vielleiht hilft es euch. rechne das über die jährlichen Gesamtkosten nicht über die monatliche Rechnung.

nur als Notiz könnte nützlich sein.

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