Ich möchte eine Frage stellen zu: Einkaufspreise sind gestiegen, wie kündige ich Kunden die Preiserhöhung an?
Einkaufspreise sind gestiegen, wie kündige ich Kunden die Preiserhöhung an?
- Funktion
- Kundenservice-Mitarbeiter
- Branche
- Transport
- Organisationsform
- Boutique-Agentur
- Beigetreten
- Aug. 2024
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- 414
Ich hab da Erfahrung, muss sagen: Das Thema Preiserhöhung ankündigen hängt von ein paar Faktoren ab. Erst Daten sammeln, nicht emotional entscheiden.
- Funktion
- Digital-Marketing-Experte
- Branche
- Bildung
- Organisationsform
- Regionalhändler
- Beigetreten
- Nov. 2025
- Nachricht
- 302
Technisch gesehen: Bei der Entscheidung über die Preiserhöhung gibt es zwei Hauptfaktoren. Kosten-Nutzen und Risikomanagement. Entscheidet datenbasiert.
- Funktion
- Marketing Director
- Branche
- Werbung und Marketing
- Organisationsform
- mittelständisches Unternehmen
- Beigetreten
- Nov. 2023
- Nachricht
- 125
Doki · Backup-Einrichtung · 2023
Andere Perspektive: Vielleicht liegt das Grundproblem bei der Preiserhöhung ganz woanders. Denk mal so...
das war bei mir auch ein Problem, danke. musste am Ende nen anderen Weg finden... echt nervige Situation.
Andere Perspektive: Vielleicht liegt das Grundproblem bei der Preiserhöhung ganz woanders. Denk mal so...
- Funktion
- Operations Manager
- Branche
- Möbelproduktion
- Organisationsform
- Regionalhändler
- Beigetreten
- Juni 2024
- Nachricht
- 1
Doki · Interface-Design · 2024
Andere Perspektive: Vielleicht liegt das Grundproblem bei der Preiserhöhung ganz woanders. Denk mal so...
- Funktion
- Lagerleiter
- Branche
- Einzelhandel
- Organisationsform
- Betrieb mit zwei Filialen
- Beigetreten
- Feb. 2023
- Nachricht
- 1
Andere Perspektive: Vielleicht liegt das Grundproblem bei der Preiserhöhung ganz woanders. Denk mal so...
Andere Perspektive: Vielleicht liegt das Grundproblem bei der Preiserhöhung ganz woanders. Denk mal so...
- Funktion
- Reiseveranstalter
- Organisationsform
- mittelständisches Unternehmen
- Beigetreten
- März 2024
- Nachricht
- 112
Ich erkläre mal die technische Seite. Geht keine Vereinbarung ein, die keinen Exit-Plan hat.
Aus Erfahrung weiß ich das.
- Funktion
- Kundenservice-Mitarbeiter
- Branche
- Transport
- Organisationsform
- Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
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- Juli 2024
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- 41
Dieser Ansatz hat seinen Preis, der aber nicht thematisiert wird. Berechne, wie viele Monate du ohne Einnahmen überleben kannst, und teile diese Zahl dann durch zwei.
Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt. Aus Erfahrung weiß ich das.
- Funktion
- Test-Spezialist
- Branche
- Bildung
- Organisationsform
- Unternehmen innerhalb eines Konzerns
- Beigetreten
- Dez. 2023
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- 3
Ich fasse das Thema mal zusammen, da es mehrere unterschiedliche Antworten gab. Geht keine Vereinbarung ein, die keinen Exit-Plan hat.
Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.
Ich sehe das anders. Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt.
Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.
- Funktion
- Systemadministrator
- Branche
- Elektro- und Elektronikindustrie
- Organisationsform
- Filialkette
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- März 2023
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- 197
Der am häufigsten übersehene Punkt bei Preiserhöhung ankündigen ist dieser: Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste.
Ich hoffe das hilft dir weiter.
Das hier Beschriebene ist genau das, was wir erlebt haben. Geht keine Vereinbarung ein, die keinen Exit-Plan hat.
Beim Umsetzen gibt es drei Dinge zu beachten. Menschen verteidigen nicht den Prozess sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.
so klar geschriebene Texte sind selten und ehrlich gesagt wenn wir ohne Messung entscheiden landen wir immer wieder am selben Punkt.
fehler auf der Preiiserhöhung ankündigen-Seite sind meist rückgängig zu machen aber teuer und ehrlich gesagt wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.
Im Großen und Ganzen richtig, aber ein Punkt fehlt. Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.
- Funktion
- Projektmanager
- Branche
- Software
- Organisationsform
- Werkstatt
- Beigetreten
- Nov. 2023
- Nachricht
- 1
Ich habe diesen Weg schon hinter mir ich erzähl mal. Erst messen dann aufteilen. In dieser Reihenfolge endet die Diskussion.
Budget aufteilen, ohne zu wissen, wo man verliert, ist Geld im Dunkeln verteilen. Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.
ich erzähle mal was mir passiert ist, vielleiht hilft es euch. rechne das über die jährlichen Gesamtkosten nicht über die monatliche Rechnung.
nur als Notiz könnte nützlich sein.