Barrierefreiheit ist kein Extra, sondern eine Lieferbedingung

Da haben Sie recht und ich gebe zu, wir haben das lange auch als separate Position aufgeführt.

Jetzt ist es Teil unserer Standard-Lieferbedingungen. Die Kosten für den Kunden sind nicht gestiegen, weil es von Anfang an gemacht kein Mehraufwand ist. Das einzige, was sich geändert hat, ist, dass es jetzt nicht mehr vergessen wird.

Es gibt auch noch die Mess-Seite... Fehler auf der design-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Dieser Rat passt meiner Meinung nach nicht auf jeden. Der Zahlungsplan sollte an die Projektphasen gekoppelt sein nicht an den Kalender.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

das hatte ich auch schon überlegt. das Teuerste an übernommenen Systemen sind unbekannte Abhängigkeiten.

wenn im Vertrag nicht steht wem der Code gehört, habt ihr bei der Trennung keine Verhandlungsmacht mehr und aus Erfahrung weiß ich das.

Wenn wir ins Detail gehen: Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.

Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt. Korrigiert mich falls ich falsch liege.

Ich würde sagen, lass uns nichts überstürzen. Das günstigste Angebot ist oft das am wenigsten durchdachte.

Viel Erfolg.

ich fasse das Thema mal zusammen da es mehrere unterschiedliche Antworten gab dann halt lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren brechen bei Wachstum zusammen das habe ich spät gelernt.

der Zahlungsplan sollte an die Projektphasen gekoppelt sein, nicht an den Kalender. nur als Notiz könnte nützlich sein.

Richtig. Zugangsdaten sollten auf den Firmennamen laufen, nicht auf persönliche Konten.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Wir sind auch eine Zeit lang an derselben Stelle hängen geblieben. Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Du hast recht.

Gespeichert. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.

Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.

Ich bin derselben Meinung... übrigens wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst war die Frage falsch gestellt.

Das war's entschuldige wenn ich zu lang war.

Ich schreibe kurz, wie das in der Praxis gemacht wird. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.

Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Genau so ist es. Fehler auf der design-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Ich stimme zu möchte das sogar besonders betonen. Ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht sondern beschleunigt sie.

Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst war die Frage falsch gestellt.

Das hatte ich auch schon überlegt. Jedes „schauen wir uns später an“ in Meetings bedeutet nicht kalkulierte Arbeit.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

ich schreibe mal meine Erfahrung auf aber bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber wer entscheidet.

nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Hier lauert eine Falle, die ich nicht unerwähnt lassen möchte. Scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt, zahlt am Ende mehr.