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- Buchhaltung & Steuerberatung
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- Unternehmen innerhalb eines Konzerns
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- Sept. 2024
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Wir steigen diesen Monat auf e-fatura um, wie läuft das System?
Hab da Erfahrung, muss sagen: Der e-fatura-Umstieg hängt von ein paar Faktoren ab. Erst Daten sammeln, nicht emotional entscheiden.
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- Verkäufer im Einzelhandel
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- Automobilzulieferer
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- Ein-Personen-Unternehmen
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- Nov. 2024
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andere Perspektive: Vielleicht liegt das Hauptproblem beim e-fatura-Umstieg woanders.. und denk mal so...
Edit: Ich habe oben etwas falsch geschrieben, entschuldigung.
Technisch gesehen: Beim e-fatura-Umstieg gibt es zwei Hauptfaktoren. Kosten-Nutzen und Risikomanagement. Entscheidet datenbasiert.
Andere Perspektive: Vielleicht liegt das Hauptproblem beim e-fatura-Umstieg woanders. Denk mal so...
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- Kundenservice-Mitarbeiter
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- Transport
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- Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
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- Juli 2024
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Andere Perspektive: Vielleicht liegt das Hauptproblem beim e-fatura-Umstieg woanders. Denk mal so...
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- Sekretärin
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- Firma mit 20 Mitarbeitern
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- Apr. 2022
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war bei mir auch ein Problem danke. musste am Ende nen anderen Weg finden. ehrlich gesagt echt nervige Situation.
Andere Perspektive: Vielleicht liegt das Hauptproblem beim e-fatura-Umstieg woanders. Denk mal so...
Das hatte ich auch schon überlegt. Berechne, wie viele Monate du ohne Einnahmen überleben kannst, und teile diese Zahl dann durch zwei.
Budget aufteilen, ohne zu wissen, wo man verliert, ist Geld im Dunkeln verteilen.
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- Operations Manager
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- Beratung
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- mittelständisches Unternehmen
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- Mai 2023
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Funktioniert das deiner Meinung nach in jeder Größe? Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.
Nur als Notiz, könnte nützlich sein.
Ich habe mich lange damit beschäftigt. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.
Vielen Dank, ich werde es heute testen. Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.
Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.
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- Social-Media-Manager
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- Tourismus
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- Boutique-Agentur
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- Juli 2024
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Ich möchte kurz warnen. Geht keine Vereinbarung ein, die keinen Exit-Plan hat.
Erst messen, dann aufteilen. In dieser Reihenfolge endet die Diskussion. Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.
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- Software-Teamleiter
- Branche
- Bildung
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- neu gegründetes Startup
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- Juli 2024
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Ich stimme zu möchte das sogar besonders betonen. Gewohnheiten zu ändern ist schwieriger und teurer als ein System aufzubauen.
Das war's entschuldige, wenn ich zu lang war.
- Funktion
- Einkaufsleiter
- Branche
- Druckerei
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- mittelständisches Unternehmen
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- Juni 2022
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Absolut. Wenn ich noch etwas hinzufügen darf: Geht keine Vereinbarung ein, die keinen Exit-Plan hat.
Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.
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- Social-Media-Manager
- Branche
- Textil
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- Werkstatt
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- Feb. 2022
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Kannst du das etwas genauer erklären? Wer bei Umstieg auf e-fatura hetzt stolpert alle an derselben Stelle.
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- energie
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- neu gegründetes Startup
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- Jan. 2023
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Man sollte der Reihe nach vorgehen. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.
Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.