wollte am Ende des Projekts ein unabhängiges Code Review durch einen Berater machen lassen. Agentur: Review ist kostenpflichtig.
Review vor Übergabe muss die Agentur machen. Befunde werden behoben. Schriftliche Forderung: Agentur führt vor Übergabe ein internes Review durch.
Hinweis: Dies ist meine persönliche Erfahrung, das muss nicht auf alle zutreffen.
Hier lauert eine Falle die ich nicht unerwähnt lassen möchte. naja fehler auf der Technische Prüfung vor Übergabe-Seite sind meist rückgängig zu machen aber teuer.
Wenn man versucht alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig. Das wars entschuldige wenn ich zu lang war.
Ja, die Situation bei Technische Prüfung vor Übergabe ist genau so. Fragt, wer das Angebot erstellt hat und wer die Arbeit ausführen wird.
Viel Erfolg.
Doki · Interface-Design · 2023
absolut. wenn ich noch etwas hinzufügen darf: Scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt zalt am Ende mehr.
In der Theorie stimmt das, in der Praxis läuft es nicht so. Das günstigste Angebot ist oft das am wenigsten durchdachte.
Code ohne Installationsanleitung gehört dir nicht, auch wenn du ihn in den Händen hältst.
ich habe keinerlei Erfahrung mit Technische Prüfung vor Übergabe dshalb frage ich und menschen verteidigen nicht den Prozess sondern die Gewohnheit. also der Widerstand kommt daher.
wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt. viel Erfolg.
Doki · Infrastruktur-Migration · 2025
Ich erkläre mal die technische Seite. Wenn der Umfang wächst, müssen entweder Zeit oder Budget wachsen. Eine dritte Option gibt es nicht.
Ich fasse kurz zusammen, was bisher gesagt wurde. Wenn keine Abnahmekriterien definiert sind, ist der Abschlusszeitpunkt des Projekts diskussionswürdig.
Wenn keine Abnahmekriterien definiert sind, ist der Abschlusszeitpunkt des Projekts diskussionswürdig.
Dabei gibt es einen sehr häufigen Fehler. Beginnt mit einem kleinen Test, bindet nicht gleich alles fest.
Nur als Notiz, könnte nützlich sein.
Da ist mir noch ein Punkt unklar. Zugangsdaten sollten auf den Firmennamen laufen, nicht auf persönliche Konten.
Je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen. Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.
Bei mir war es genau umgekehrt, deshalb schreibe ich das. Ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht, sondern beschleunigt sie.
Das war's, entschuldige wenn ich zu lang war.
Vor zwei Jahren habe ich genau dasselbe erlebt. Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.
Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.
Beim Lesen dieser Antwort war ich erleichtert, es liegt also nicht nur an mir. Jedes „schauen wir uns später an“ in Meetings bedeutet nicht kalkulierte Arbeit.
Ich hoffe, das hilft dir weiter.
Es gab drei verschiedene Ansichten, die sich alle ergänzen. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.
Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.