Ich übergebe die alte Agentur an eine andere Firma — was passiert mit Daten, Quellcode und Zugriffsrechten?

Wenn du so vorgehst, kläre das vorher. Jedes „schauen wir uns später an“ in Meetings bedeutet nicht kalkulierte Arbeit.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Kurzfassung für Neueinsteiger: Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst gibt es später Streit.

Wenn man versucht alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig. Viel Erfolg.

Wir sind auch eine Zeit lang an derselben Stelle hängen geblieben. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.

Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Hier muss man eine Unterscheidung treffen. Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.

In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf. Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Ich möchte kurz warnen. Ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht, sondern beschleunigt sie.

Zugangsdaten sollten auf den Firmennamen laufen, nicht auf persönliche Konten. Ich hoffe, das hilft dir weiter.

ich habe diesen Weg schon hinter mir ich erzähl mal. kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Letztes Jahr haben wir fast genau dasselbe erlebt. Ein wöchentlicher schriftlicher Fortschrittsbericht ist viel nützlicher als ständiges Nachfragen nach dem Status.

Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt. Viel Erfolg.

Gespeichert.

Du hast recht, ich bin denselben Weg gegangen. Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.

Nach der Übergabe lebt das System weiter; Wartung ist ein separater Posten. Viel Erfolg.

ich schreibe das damit ihr denselben Fehler nicht macht dann halt jdees „schauen wir uns später an“ in Meetings bedeutet nicht kalkulierte Arbeit.

an deiner Stelle würe ich so vorgehen.

ich stimme zu, möchte das sogar besnoders betonen aber der Zahlungsplan sollte an die Projektphasen gekoppelt sein, nicht an den Kalender.

aus Erfahrng weiß ich das.

richtig.. dann ein wöchentlicher schrifticher Fortschrittsbericht ist viel nützlicher als ständiges Nachfragen nach dem Status.

aus Erfahrung weiß ich das.

Es gab drei verschiedene Ansichten, die sich alle ergänzen. Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Vor zwei Jahren habe ich genau dasselbe erlebt. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.

Ich fasse kurz zusammen, was bisher gesagt wurde. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.

Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Funktioniert das deiner Meinung nach in jeder Größe? Ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht, sondern beschleunigt sie.

Das günstigste Angebot ist oft das am wenigsten durchdachte. Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Meine Frage ist geklärt, vielen Dank.

Meine Frage klingt vielleicht etwas naiv, entschuldigt bitte. Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.