عند تأسيس شركة برمجيات، ما الذي يجب أن نغيّره في نموذج العقد التأسيسي للشركة؟

بموجب قانون الأفكار والفنون، تعود للشركة صلاحية استخدام الحقوق المالية للبرمجيات التي ينتجها العاملون. لكن إن لم يكن الشركاء المؤسسون عاملين في الشركة فهذه القاعدة لا توفر حماية مباشرة. لذلك يجب أن تكتبوا صراحةً في العقد أن حقوق المعالجة والنسخ والنشر والتمثيل منقولة إلى الشركة.

لا يسمح لك السجل التجاري بكتابة استحقاق الحصص أو بروتوكولات خروج مفصّلة في العقد التأسيسي، ولا يمكنك تجاوز البنود الجاهزة كثيراً. الموظف يرفض مباشرة. لذلك من المنطقي أكثر بكثير أن تصرف طاقتك على اتفاقية مساهمين موازية خارج الشركة بدلاً من محاولة الضغط على العقد التأسيسي.

أسّسنا نحن في 2021 بثلاثة شركاء بحصص متساوية ولم نبرم اتفاقية خاصة. في السنة الثانية تلقى أحد شركائنا عرض عمل وانسحب لكنه لم ينقل حصته. منذ سنتين لا نستطيع اتخاذ أي قرار، ورغم أننا بلغنا إيرادات 350.000 TL انسحب مستثمر جديد من الطاولة لأن الاتفاقية غير نظيفة.

ثلاثة بنود يجب أن تكون في اتفاقيتكم حتماً: 1) تعهد بعدم المنافسة؛ فلا يجوز للشريك المنسحب كتابة أكواد في سوق مشابه لمدة سنتين على الأقل. 2) حق الأولوية؛ فإذا أراد شريك بيع حصته فعليه عرضها على الآخر أولاً. 3) حق البيع المشترك؛ لمنع الحصة الأقلية من عرقلة عملية بيع الشركة المحتملة مستقبلاً.

للأسف الشراكة التجارية تسير بشكل مختلف تماماً عن الصداقة واطرحوا أسوأ السيناريوهات على الطاولة من البداية وتحدثوا دون خلاف. بصراحة إذا لم تكتبوا على الورق جواب سؤال: ماذا سيحدث لهذه الحصص لو أراد أحدكم ترك العمل غداً، فستنتهي صداقتكم وشركتكم معاً.

شراكة خمسين خمسين قنبلة موقوتة بصراحة. طيب على الأقل امنحوا الشخص الذي سيدير الشركة حق تصويت متفوقاً في القرارات التشغيلية، وإلا فمع أول خلاف فكري ستمطر إنذارات الكاتب العدل في الهواء.

دع محاسبك القانوني يكمل تأسيس الشركة عبر النظام الرسمي بالنص القياسي، ولا تعبث هناك وتطيل العملية. في يوم اكتمال التأسيس اجلس مع محامٍ متخصص في تقنية المعلومات وأعدّا اتفاقية شركاء خارجية ووقّعاها لدى الكاتب العدل. عقد السجل مجرد واجهة، والقاعدة الحقيقية تضعها الاتفاقية الخارجية.

يجب إيلاء أقصى اهتمام لمسألة استخدام صلاحيات التمثيل والإلزام في العقد التأسيسي، هل ستُستخدم منفردة أم مشتركة. وضع شرط التوقيع المنفرد حتى حدود مالية معينة للمصاريف اليومية، والتوقيع المشترك للاقتراضات الاستراتيجية ونقل الأصول، يوفر كفاءة تشغيلية.

أنا أيضًا متحمس لمعرفة ذلك. لا تتحسن أي عملية لا يتم توثيقها، لأنك لا تعرف ما الذي يجب إصلاحه.

اكتبوا إذا كانت لديكم أسئلة، سأجيب قدر استطاعتي.

أنا أيضًا متحمس لمعرفة ذلك.

لا أعتقد أن هذه النصيحة تناسب الجميع... الحلول التي تنجح على نطاق صغير تنهار عند التوسع، تعلمت هذا متأخراً.

كلما كان التراجع عن القرار أصعب، كان يجب اتخاذه ببطء أكبر. اكتبوا إذا كانت لديكم أسئلة، سأجيب قدر استطاعتي.

سأتحدث من الطرف الآخر، فأنا من جانب الموردين. عند اتخاذ القرار، اكتب أسوأ سيناريو أيضًا، وليس الأفضل فقط.

الشيء الوحيد الذي يفصل بين الصداقة والشراكة هو العقد المكتوب. دعني أتركها كملاحظة، قد تكون مفيدة.

أكتب هذا حتى لا تكرروا نفس الخطأ. بصراحة عند اتخاذ القرار، اكتب أسوأ سيناريو أيضًا، وليس الأفضل فقط.

اكتبوا إذا كانت لديكم أسئلة، سأجيب قدر استطاعتي.

شكرًا جزيلاً، سأجربها اليوم.

الطريق الذي يبدو رخيصاً غالباً ما يكلف غالياً لاحقاً. عند نشر إعلان، ضع الدليل على أن المنتج يعمل فعلاً في المقدمة.

عانيت من نفس الشيء. إذا لم تقم بصياغة هذا كتابيًا من البداية، فستنشأ خلافات لاحقًا.

الشراكة بدون جدول زمني للمدفوعات المستحقة تتعطل عند أول خلاف. هذه وجهة نظري، ولا أدعي أنها الحقيقة المطلقة.

ظهرت ثلاث وجهات نظر مختلفة، وكلها تكمل بعضها. قبل الحديث عن الأسهم، قم بمشروع صغير لمدة ثلاثة أشهر لترى بعضكم البعض.

بالضبط هكذا. هل تبحث عن شريك أم شريك مؤسس؟ الأمران مختلفان.