ثلاث شركات تدعي أنها "شركة SEO" وعروضها مختلفة تماماً — ما الذي يعنيه هذا المصطلح فعلياً؟

في كتالوجات الـ B2B، ينشئ نظام التصفح المتشعب (Faceted Navigation) آلاف الروابط المكررة، ولهذا يُعد التركيز التقني للوكالة الثانية أمراً حيوياً. لكن استبعادهم للمحتوى يترك العمل ناقصاً. البنية التقنية تمهد الطريق، والمحتوى هو ما يجعل محرك البحث يعبر هذا الطريق.

هل قدمت الشركات هذه العروض بعد فحص بيانات Search Console لموقعكم، أم قدموا باقات جاهزة ومعلبة؟ نادراً ما تخرج بنتيجة جيدة من وكالات تعطي أسعاراً ثابتة قبل إجراء تدقيق أولي مفصل.

عملنا العام الماضي مع فريق يكتفي بكتابة المحتوى مقابل 2200 دولار شهرياً لمدة ستة أشهر، ولم تتحرك إيرادات البحث المجاني ولا بنسبة 4%. بعدها انتقلنا لشركة تجمع بين التدقيق التقني وتحسين صفحات الفئات، فارتفع حجم التحويلات المجانية لدينا 180 ألف دولار خلال تسعة أشهر.

اطلبوا من الشركات نموذجاً لتقرير تدقيق سابق ودراسة حالة لنمو مجاني حققوه لمتجر إلكتروني مشابه. استبعدوا من يقترح الإعلانات فوراً، واسألوا الشركتين الأخريين عن إمكانية دمج الجانب التقني والمحتوى ضمن سعر واحد.

الجميع في السوق يدعي أنه خبير SEO. كتابة التدوينات وحدها ليست SEO، وإطلاق الإعلانات ليس SEO على الإطلاق. سمعة المجال تضررت بسبب وكالات تتظاهر بالتخصص بينما تبيع ما يسهل عليها تنفيذه فقط.

ثلاثة بنود لا بد من توفرها في العقد: 1) بقاء ملكية كافة التعديلات التقنية والمحتوى للموقع، 2) تحديد الصفحات التجارية المستهدفة بالتحسين وليس مجرد الكلمات المفتاحية، 3) تقديم تقرير تقدم شهري مبني مباشرة على بيانات Search Console.

حشو موقع بمحتوى جديد دون إصلاح بنيته التقنية مثل بناء طوابق إضافية فوق أساس غير موجود؛ يجب أن يُدار الاثنان معاً من جهة واحدة.

وكيف حللتم هذه النقطة؟ تغيير العادة أصعب وأغلى من بناء النظام.

أتمنى أن يفيدك هذا.

تم الحفظ. إذا لم تقم بصياغة هذا كتابيًا من البداية، فستنشأ خلافات لاحقًا.

الحلول التي تنجح على نطاق صغير تنهار عند التوسع، تعلمت هذا متأخراً. بالطبع يختلف الأمر إذا كانت حالتك مختلفة.

لا أستطيع الموافقة تمامًا على هذا. عندما نتخذ قرارات دون قياس، نعود لنفس النقطة دائماً.

تسير الأمور على ما يرام في الأشهر الثلاثة الأولى، وتظهر المشاكل في الشهر الرابع.

كنت أفكر في نفس الشيء. انظروا أولاً إلى البيانات المتاحة لديكم عند اتخاذ القرار.

هذه وجهة نظري، ولا أدعي أنها الحقيقة المطلقة.

هناك نقطة لم أفهمها. احسب عدد الأشهر التي يمكنك العيش فيها دون دخل، ثم اقسم هذا الرقم على اثنين.

انظر إلى أين ثقب الدلو؛ صب الماء فوقه لا يحل المشكلة. لو كنت مكانك، لسلك هذا المسار.

أوافقك الرأي تمامًا. المسألة ليست الرقم، بل الأساس الذي بُني عليه.

بالطبع يختلف الأمر إذا كانت حالتك مختلفة.

حدث معي العكس تماماً، لذلك أكتب هذا وتقسيم الميزانية دون معرفة مرحلة الخسارة هو توزيع للمال في الظلام.

إذا كان هناك من يفعلها بطريقة أخرى، فأنا فضولي لمعرفة ذلك.

كنت أفكر في نفس الشيء. لا تترددوا في السؤال، فالسائل يدفع ثمناً أقل دائماً.

إذا كتبت النتيجة هنا، فستفيد الآخرين أيضاً.

شكرًا، هذا هو الجواب الذي كنت أبحث عنه. عندما نتخذ قرارات دون قياس، نعود لنفس النقطة دائماً.

إذا كان هناك من يفعلها بطريقة أخرى، فأنا فضولي لمعرفة ذلك.

ارتحت لقراءة هذه الإجابة، يبدو أن المشكلة ليست عندي وحدي. محاولة فعل هذا بمفردك هي أغلى الطرق.

الإجابة تختلف كثيراً حسب القطاع، لا توجد قاعدة عامة. هذا كل شيء، أرجو المعذرة إذا أطالت.

سؤالي قد يبدو مبتدئاً بعض الشيء، آسف على ذلك. عند اتخاذ القرار، اكتب أسوأ سيناريو أيضًا، وليس الأفضل فقط.

هذه وجهة نظري، ولا أدعي أنها الحقيقة المطلقة.